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长安汽车研发投入的绩效效果分析案例综述

目录

TOC\o1-1\h\u26238长安汽车研发投入的绩效效果分析案例综述 1

293421.1长安汽车概况 1

268481.2新能源汽车发展情况对比分析 3

20585图5.4蔚来汽车交付量情况 8

113491.3长安汽车研发情况分析 10

196251.4长安汽车绩效分析 12

195351.5案例小结 23

长安汽车概况

战略转型深入推进，改革创新稳步实施

长安汽车发布了《第三创业者精神-创新与创业者精神计划》版本3.0。这通过完全的调查和判断，进一步明确了“本职工作的强化、变革的安定化、市场的扩大、生态的构筑”这一开发整体的想法。以“智能”、“旅行”、“技术”的战略布局为焦点，结合企业开发计划，分析行业状况，重点分配资源。新能源、长安控股、长安PSA等8个主要改革项目有序推进。长安控股集团改革成为中央企业、地方国有企业和民间企业混合改革的行业首例。深化组织改革，根据矩阵改革要求建立全职战略商务运作团队，持续改善组织活力和效率：加强激励，继续实行人事匹配和项目跟踪机制要继续优化人事结构，提高信息质量，引进和投资化工、新能源和资本运作领域的人才。

“北斗星州计划井然有序，香格里拉”计划将加快推进智能标志强化。APA5.0搭载了CS75PLUS。国内出道：以5G为基础的L4自动驾驶将被演示，是中国第一个品牌。第一个微信版本发布了。SmartExpo与Tencent合作，制作“超越最强国境的CP”。总投资43亿美元的8年全球研发中心正式启动，“开放共享、全球合作”的RD4.0时代正式到来。新能源融资的开发有了很大的进展，新能源技术公司的增资和股票扩大已经完成。在智能博览会上发表了燃料电池车。拥有完全独立的知识产权，在世界级发布国内领先的高科技产品。长安智能核：燃料电池和电池的安全性等核心技术取得了阶段性的成果。新能源技术公司英国氢燃料电池技术革新中心宣布，将来将聚焦氢燃料电池车辆的电力系统的集成和控制技术，构筑燃料电池电力系统的平台：新能源产品变得更加丰富纯电动SUVE-POO惊喜上市，E-ROCK在广州车展上发布。

全力打造经典产品，技术创新成果显著

长安汽车的CS85OUPE，CS75PLUS，RuicingCC，CSSPLUS，AuchanX7，其他许多新产品或更新产品将按计划发售。期待已久的A+级SUVC75PLUS于9月6日发售，发售首个月的销售台数超过1万台，12月的月销售台数超过2万台，累计销售台数创下了过去最高记录。发售后4个月突破了70000台。AuchanX7利用其高人气品质和高成本性能，在15天内先行销售10000辆，发售后30天内订购了35000辆以上的车辆，大力推进AuchanAutomobile的变革和开发。独立研发能力不断提高，“时尚、彩色录音、智能、预应器”技术标签不断强化，自动驾驶3级技术、lcar平台开发、燃料电池等40项主要技术突破达成通过。第三代动力BlueWhalePower按时生产，以多个指标引领行业，荣获“中国心”前十引擎称号。13个NationalVI模型开始了第一个镜头，以最低限度的投资完成NationalV的切换，并保护独立品牌的蓝天。

继续提高品牌的可能性，CS75PLUS的清单提高了品牌的可能性，同时也比竞争产品的数量和关注度更高：BlueWhalePower的发售，主导感伤的开发，用户，市场的深化，以及对“科技长安”企业形象的行业认识是知道的。长安客运品牌建立了许多3.0个形象商店，第五层和第六层渠道的覆盖和核心商业区产品的覆盖不断增加，质量通道数量不断增加。长安汽车优化了营销组织，切实切换了店铺的logo，继续促进了通道乘客的使用。建立一个面向高级负责人、专家和客户的直接沟通和对话平台，大大提高客户的能力。实施“双项目”，增加主要负责人和高级负责人的时间和资源投资，确保客户的业务。投资是2倍以上。通过构建客户服务系统，优化投诉升级过程，1000辆车的投诉数量比去年大幅改善。发布了“军事咨询程序”，向用户提供了“5个承诺的完整服务”。1000多名技术人员和工程师通过在线解决客户问题，促进客户体验的提高，革新客户的在线服务模式。

生态圈建设扎实推进，稳健探索未来布局机会

与华为、联想、NXP、其他“Shangri-LaAlliance”成员合作，成立共同技术革新中心。加强与Tencent、华为、Gree、Xiaomi等30多个战略合作伙伴的战略和跨国界合作。调整长安和T3旅游业战略，整合CheHemei、AuchanStyle、SmartStores等创新营销模式，持续优化新兴企业的发展方向。

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