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管理会计工具在芜湖美的厨卫电器公司中的应用研究
目录
TOC\o1-2\h\u24419管理会计工具在芜湖美的厨卫电器公司中的应用研究 1
32706一、绪论 1
4700（一）研究内容与目的 1
14363（二）文献综述 2
17449二、理论概述 3
9807（一）成本管控的概念 3
12886（二）管理会计工具介绍 4
26251（二）管理会计工具在家用电器企业成本管控运用中的必要性 4
12805三、管理会计工具在芜湖美的厨卫电器公司成本管控中的应用现状 5
1147（一）芜湖美的厨卫电器公司介绍 5
26335（二）芜湖美的厨卫电器公司成本管控现状 5
2321（三）管理会计工具在芜湖美的厨卫电器公司的运用 7
591四、管理会计工具在芜湖美的厨卫电器公司成本管控中存在的问题 9
837（一）传统的成本核算方法无法适应企业的发展 9
21953（二）成本控制制度不合理 9
19423（三）成本控制认知欠缺 10
6083五、提高管理会计工具在芜湖美的厨卫电器公司成本管控中效率的措施 10
1166（一）创新成本管控方法 10
31539（二）完善成本管控流程及内容 11
5348（三）建立成本管控体系 12
28899（四）树立成本管控全员参与的意识，优化人员管理 13
15331结论 13
28505参考文献 14
绪论
（一）研究内容与目的
目前国内许多中小家用电器企业在成本控制方面存在着一定的问题，成本控制策略老旧，不能与时俱进，仍然使用传统的成本核算方式，这种粗放式的核算方式不利于企业实行精细化管理。而要想使企业能够在市场上占据一定的地位，它们必须提高经济效益，在发展过程中需要加强成本控制。管理会计可以提供具体的会计信息，支持管理层提出关于管理决策的建议，而管理决策可能会接管整个业务过程，增加公司利润，逐步降低公司成本。
论文主要由五个部分组成，第一个部分包括介绍本文的背景和意义、内容和研究方法以及简要概括国内学者相关研究的文献。第二部分是审查与成本管理有关的理论，这些理论加深了本文的研究意义。第三部分是使用管理工具会计在芜湖美的厨卫电器有限公司的成本管理现状，以及使用会计控制手段。第四部分是提出芜湖美的厨卫电器公司成本管控及管理会计工具运用中存在的不足。第五部分为管理会计工具对公司成本控制的建议。
本文研究的主要方向为企业成本控制，以管理管理工具为切入点，首先介绍管理会计工具、成本控制等概念，把芜湖美的厨卫电器公司作为研究对象，研究管理会计工具如何更好地服务家用电器企业的成本管控的实践，将典型案例一般化，供以借鉴。
（二）文献综述
1.国外研究现状
管理会计工具方法源于实践。虽然大多管理会计工具方法以某一核心理论为出发点，但都需要经过实践的检验，在实践中持续改进。比如卡普兰和沃顿在20世纪90年代提出的平衡计分卡，也是在总结大量企业实践应用后，上升为工具方法，具备推广性。Erkan（2019）从字面的意思上理解——管理的会计，这在一定层面上表露将其看作是会计的一个分支。它是基于管理的会计。它是企业管理所需的会计信息REF_Ref103877590\n\h[1]。管理会计工具在企业成本管控中的应用研究。Nartey（2021）所研究的领域在玉这一主体的内涵和边界问题，进行分类和区别，目的是将经营决策和管理控制两个领域的会计进行区分(赵云飞,李佳铭,2022)。这是不同于提供会计信息给企业或组织的决策者的经营管理会计。这在一定程度上呈现诸如战略管理会计、预算管理跨级、责任管理会计都属于管理控制会计REF_Ref103877609\n\h[2]。ChenLiang,DaiHeping（2021）表示从作业成本控制理论来看，对于产品作业活动分析，得到了比传统方法更好的效果，原因在于在这种方法之下，增值的作业将会不断地达到改善，不增值的作业将会被迅速的消除；另一方面，能够优化企业的供应链和价值链。最终达到减少损失增加顾客价值的效果REF_Ref103877621\n\h[3](王子豪,张宇和,2021)。
2.国内研究现状
关于成本控制的国内研究情况，刘思涵,陈宇杰（2021）提到成本控制贯穿于企业发展的使用，只有良好的财务管理模式，才能提高成本控制质量，减少经营成本。最终实现促进企业发展REF_Ref103877705\n\h[18]。郑欣怡,吴晓东(2021)多数企业在进行成本管控中，就倾向性和侧重点在于精益化生产。最终实现减少成本REF_Ref103877720