2025年春江苏开放大学国际财务管理计分作业1范文
计分作业1：第一单元课程实训（占过程性考核成绩的20％）
实验及技能训练：分析国际企业经营和财务管理的组织结构
实践目标：
1．能分析企业的国际化经营方式；
2．深入认知国际企业的财务管理组织结构。
实践内容：
选择一家你感兴趣的外国跨国公司或中国国际企业，通过上网收集该公司的相关信息，或者在可能的情况下在当地接触该公司的分公司和子公司了解相关情况，总结归纳并回答以下问题：
1．该公司的全称、设立时间和主要业务，在当地的业务开展情况；
2．该国际企业在哪些环节进行了国际化经营（研发采购、生产、销售）；
3．该国际企业最近一个年度在不同国家的销售收入分布情况（在各地区的销售收入金额、所占百分比）；
4．该国际企业的财务管理组织结构属于何种类型？说明该组织类型的优缺点和适用范围。
实践操作：线上虚拟实践操作。
实验报告：根据实训过程，撰写一份实训报告上传答题区。
（答案不唯一，参考范文2篇，自行修改，雷同0分）
参考范文一：
三星集团国际化经营与财务管理组织结构实训报告
一、引言
在经济全球化的浪潮下，国际企业的经营活动和财务管理模式日益成为研究焦点。本实训旨在通过对三星集团的深入探究，分析其国际化经营方式，深入认知其财务管理组织结构，从而为理解国际企业运营提供实践案例参考。
二、三星集团概况
（一）公司全称、设立时间与主要业务
三星集团（SamsungGroup）于1938年由李秉喆创立，总部位于韩国首尔。经过多年发展，三星集团业务涵盖电子、金融、机械、化学等众多领域。在电子领域，三星是全球知名的智能手机、电视、半导体等产品制造商；金融方面，旗下拥有三星生命保险、三星证券等金融机构；在机械和化学领域，三星也积极布局，涉足造船、石化等业务。
（二）在当地（以中国为例）的业务开展情况
三星在中国市场开展了广泛的业务。在电子消费产品方面，通过线上电商平台和线下专卖店销售智能手机、电视、冰箱等产品。线下专卖店分布于各大城市的核心商圈，为消费者提供产品体验和销售服务。线上则与京东、天猫等电商巨头合作，拓展销售渠道。在半导体业务方面，三星在中国设立了生产基地和研发中心。生产基地负责芯片制造等业务，为全球市场提供产品；研发中心专注于半导体技术研发，与中国本土科研机构和高校合作，吸纳本土人才，推动技术创新。
三、国际化经营环节
（一）研发采购
1.研发：三星在全球多地设立研发中心，包括美国硅谷、韩国首尔、中国北京等。在美国硅谷的研发中心，主要聚焦于前沿技术研究，如人工智能、大数据等领域，利用当地丰富的科技人才资源和创新氛围，为三星产品注入先进技术理念。在中国北京的研发中心，则侧重于针对中国市场需求进行产品本地化研发，如对智能手机拍照功能进行优化，以满足中国消费者对拍照的高要求。
2.采购：三星与全球众多供应商建立合作关系。在半导体原材料采购方面，从日本、德国等国家采购高纯度硅片、光刻胶等关键材料，这些国家在材料研发和生产方面具有技术优势，能够确保三星产品的高质量。在电子消费产品零部件采购上，与中国台湾地区的供应商合作获取芯片，从韩国本土企业采购显示屏等，通过全球采购网络，整合优质资源，降低采购成本。
（二）生产
三星采用全球化生产布局。在智能手机生产方面，除了在韩国本土设有工厂外，还在中国、越南等国家建立生产基地。在中国的生产基地利用当地相对丰富的劳动力资源和完善的产业配套设施，进行大规模手机组装生产。随着中国劳动力成本上升以及产业结构调整，三星逐步加大在越南的生产投入，越南工厂近年来承担了大量三星智能手机的生产任务，通过灵活的生产布局，适应不同地区的成本和市场变化。在半导体生产上，三星在韩国拥有先进的晶圆制造工厂，采用最先进的制程工艺生产芯片，同时在美国、中国等地也有相关生产设施，以满足不同地区的市场需求和应对贸易政策变化。
（三）销售
三星产品销售覆盖全球。在智能手机销售方面，通过运营商合作、零售渠道等多种方式进行。在欧美市场，与Verizon、ATT等大型运营商合作，推出合约机，借助运营商的用户资源扩大市场份额。在新兴市场，如印度、非洲部分国家，通过拓展线下零售渠道，在城市和乡镇开设专卖店和授权经销商，提高产品覆盖率。三星电视等家电产品同样在全球销售，在欧洲市场，以其高端的产品设计和先进的显示技术，受到消费者青睐；在亚洲市场，针对不同国家消费者的观看习惯和审美需求，推出多样化产品，通过线上电商平台和线下家电卖场进行销售。
四、最近一个年度（以2024年为例）销售收入分布情况
根据三星集团2024年年报数据，其在不同国家和地区的销售收入分布如下：
地区
销售收入金额（单位：亿美元）
所占百分比
韩国
1080
20.57%
美国
1840
34.95%
中国
720
13