(单项选择题)1:以下哪一项不是管理基本职能？（）
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
正确答案:
(单项选择题)2:制订生产纲领时，下述哪种方法是实际生产中应用最多？（）
A:重复试验法
B:模拟法
C:线性规划
D:线性决议法则
正确答案:
(单项选择题)3:活动最早可能完成时间是（）。
A:该活动箭尾事件最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件最早可能发生时间加上活动所需时间
C:该活动箭头事件最迟必须发生时间
D:该活动箭头事件最早可能发生时间
正确答案:
(单项选择题)4:进行培训是实施MRPⅡ（）阶段工作。
A:实施阶段
B:总结阶段
C:决议工作
D:前期工程
正确答案:
(单项选择题)5:企业中支持正常生产提供动力生产、工具制造、设备检修等。它隶属于（）过程。
A:基本生产
B:生产技术准备
C:辅助生产
D:生产服务
正确答案:
(单项选择题)6:生产调度工作主要依据是（）。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
正确答案:
(单项选择题)7:企业在汇报期内要求生产产品名称、型号、规格和种类是指（）。
A:产品质量指标
B:产品产量指标
C:产品品种指标
D:产品产值指标
正确答案:
(单项选择题)8:活动最早可能开始时间是（）。
A:该活动箭头事件最早可能发生时间
B:该活动箭尾事件最早可能发生时间
C:该活动箭头事件最迟必须发生时间
D:其余都不是
正确答案:
(单项选择题)9:以下（）是产品和服务设计标准化缺点。
A:降低产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:降低设计费用
正确答案:
(单项选择题)10:考虑采取各种技术组织方法，进行技术改造后，企业或主管部门确定生产能力是（）。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
正确答案:
(多项选择题)1:实施MRPⅡ三个主要阶段是（）。
A:实施
B:设备改造
C:前期工作
D:决议工作
E:系统平衡
正确答案:
(多项选择题)2:SWOT分析包含（）。
A:内部分析：发觉劣势
B:提出不一样组合下策略
C:内部分析：发觉优势
D:外部分析：识别机会
E:外部分析：识别威胁
正确答案:
(多项选择题)3:企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。
A:成立ERP项目组织
B:软件系统安装、调试
C:企业实施ERP调研、分析
D:选择适应需求ERP软件
E:做上ERP可行性汇报
正确答案:
(多项选择题)4:成批生产企业期量标准有（）。
A:生产周期
B:批量
C:生产提前期
D:在制品定额
E:节奏
正确答案:
(多项选择题)5:以下属于生产中直接成本有（）。
A:厂房折旧成本
B:人工成本
C:材料成本
D:设备折旧成本
E:能源成本
正确答案:
(多项选择题)6:企业资源计划与制造资源计划区分是（）。
A:覆盖范围不一样
B:管理理念不一样
C:控制机制不一样
D:组织结构不一样
E:支撑平台不一样
正确答案:
(多项选择题)7:按照库存用途能够分为（）。
A:经常性库存
B:单周期库存
C:季节性库存
D:多周期库存
E:保险性库存
正确答案:
(多项选择题)8:生产与运作管理工作经典职能机构包含以下哪些？（）
A:物资供给与采购部门
B:计划管理部门
C:作业计划部门
D:人力资源管理部门
E:设备管理部门
正确答案:
(多项选择题)9:制造业通常有（）两种生产组织形式。
A:工艺专业化
B:成组化
C:成批化
D:产品专业化
E:客户定制
正确答案:
(多项选择题)10:劳动定额按表现形式划分为（）。
A:看管定额
B:产量定额
C:企业定额
D:时间定额
E:标准定额
正确答案:
(判断题)1:加工装配式生产是离散性生产。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)2:选择、评价设备总标准是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总标准应结合企业详细情况、市场供给、技术服务情况等来进行。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)3:总用户价值包含产品价值、人员价值、形象价值三种。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)4:精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团体工作为研究开发队伍主要组织形式。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)5:要想缩短工期，只有在关键路