2024年采购管理师十大考点试题及答案
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一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.采购管理师的主要职责不包括以下哪项？
A.制定采购计划
B.管理供应商关系
C.负责公司财务
D.评估采购绩效
2.以下哪项不是采购流程的步骤？
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购订单执行
3.采购成本控制的关键因素不包括以下哪项？
A.采购价格
B.采购数量
C.供应商质量
D.采购周期
4.采购谈判中，以下哪种策略最有利于实现双赢？
A.强硬立场
B.合作态度
C.拖延策略
D.指责对方
5.采购合同中，以下哪项内容不属于合同条款？
A.交货时间
B.付款方式
C.争议解决
D.供应商资质
6.供应商绩效评估的目的是什么？
A.评估供应商的财务状况
B.评估供应商的产品质量
C.评估供应商的交货能力
D.以上都是
7.采购管理师在采购过程中，以下哪种行为是不恰当的？
A.主动了解供应商情况
B.严格审查供应商资质
C.接受供应商的贿赂
D.与供应商建立良好关系
8.采购管理师在采购过程中，以下哪种方法有助于降低采购风险？
A.采购多种供应商
B.采购单一供应商
C.采购价格最低的供应商
D.采购质量最好的供应商
9.采购管理师在采购过程中，以下哪种行为有助于提高采购效率？
A.严格控制采购流程
B.简化采购流程
C.延长采购周期
D.增加采购人员
10.采购管理师在采购过程中，以下哪种方法有助于提高采购质量？
A.采购价格最低的供应商
B.采购质量最好的供应商
C.采购多种供应商
D.采购单一供应商
二、多项选择题（每题3分，共15分）
1.采购管理师的主要职责包括以下哪些？
A.制定采购计划
B.管理供应商关系
C.负责公司财务
D.评估采购绩效
2.以下哪些是采购流程的步骤？
A.需求分析
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购订单执行
3.采购成本控制的关键因素包括以下哪些？
A.采购价格
B.采购数量
C.供应商质量
D.采购周期
4.采购谈判中，以下哪些策略有利于实现双赢？
A.强硬立场
B.合作态度
C.拖延策略
D.指责对方
5.采购合同中，以下哪些内容属于合同条款？
A.交货时间
B.付款方式
C.争议解决
D.供应商资质
三、判断题（每题2分，共10分）
1.采购管理师的主要职责是负责公司财务。（）
2.采购流程的步骤包括需求分析、供应商选择、合同签订、采购订单执行等。（）
3.采购成本控制的关键因素包括采购价格、采购数量、供应商质量、采购周期等。（）
4.采购谈判中，强硬立场有利于实现双赢。（）
5.采购合同中，供应商资质属于合同条款。（）
6.采购管理师在采购过程中，接受供应商的贿赂是不恰当的行为。（）
7.采购管理师在采购过程中，采购多种供应商有助于降低采购风险。（）
8.采购管理师在采购过程中，简化采购流程有助于提高采购效率。（）
9.采购管理师在采购过程中，采购质量最好的供应商有助于提高采购质量。（）
10.采购管理师在采购过程中，采购单一供应商有助于降低采购风险。（）
四、简答题（每题10分，共25分）
1.题目：简述采购管理师在供应商关系管理中的关键职责。
答案：采购管理师在供应商关系管理中的关键职责包括：建立和维护与供应商的长期合作关系，确保供应商能够满足公司的需求；进行供应商评估和选择，评估供应商的资质、质量、交货能力等；与供应商进行谈判，确保采购价格和条款的合理性；监督供应商的履约情况，确保供应商按时交付货物和服务；处理与供应商之间的争议和问题，寻求解决方案；促进供应商改进，提高供应商的产品和服务质量。
2.题目：阐述采购成本控制的重要性及其主要方法。
答案：采购成本控制的重要性在于通过有效管理采购活动，降低采购成本，提高公司的盈利能力。主要方法包括：进行成本分析和预算控制，确保采购成本在预算范围内；选择具有竞争力的供应商，通过谈判降低采购价格；优化采购流程，减少不必要的环节和成本；实施批量采购，降低单位成本；进行库存管理，减少库存成本；采用价值分析，优化采购产品和服务。
3.题目：简述采购绩效评估的标准和方法。
答案：采购绩效评估的标准包括成本、质量、交货、服务、供应商关系等方面。评估方法包括：设定绩效指标，如成本节约率、供应商满意度、交货准时率等；定期收集和分析数据，评估供应商和采购活动的绩效；与供应商进行沟通，了解其对绩效的看法；利用外部评估机构进行独立评估；根据评估结果采取改进措施，提高采购绩效。
五、论述题