CPMM和团队建设的试题及答案
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一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.下列哪项不是CPMM认证的四个核心能力？
A.项目管理
B.团队领导
C.沟通协调
D.财务管理
2.在团队建设过程中，以下哪项不是有效的团队建设策略？
A.明确团队目标
B.促进团队成员之间的信任
C.避免团队成员之间的冲突
D.鼓励团队成员积极参与
3.CPMM认证要求考生具备哪些方面的知识？
A.项目管理方法论
B.项目管理工具和技术
C.项目管理过程和知识领域
D.以上都是
4.团队建设中，以下哪项不是团队成员角色？
A.领导者
B.执行者
C.观察者
D.参与者
5.在项目执行过程中，以下哪项不是项目风险管理的任务？
A.识别风险
B.评估风险
C.制定风险应对计划
D.实施风险应对计划
6.以下哪项不是团队建设的目标？
A.提高团队效率
B.增强团队凝聚力
C.降低团队沟通成本
D.提高团队成员的满意度
7.在团队建设过程中，以下哪项不是团队成员之间的有效沟通方式？
A.正面沟通
B.开放式沟通
C.指责式沟通
D.支持性沟通
8.以下哪项不是项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
9.在项目执行过程中，以下哪项不是项目监控的工具？
A.项目进度表
B.项目风险登记册
C.项目问题日志
D.项目沟通计划
10.以下哪项不是项目团队建设的方法？
A.团队角色分配
B.团队培训
C.团队激励
D.团队惩罚
11.以下哪项不是项目管理的核心过程？
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
12.在项目执行过程中，以下哪项不是项目变更管理的任务？
A.识别变更
B.评估变更
C.实施变更
D.监控变更
13.以下哪项不是项目团队建设的原则？
A.尊重和信任
B.透明和公平
C.责任和承诺
D.指责和批评
14.在项目执行过程中，以下哪项不是项目监控的工具？
A.项目进度表
B.项目风险登记册
C.项目问题日志
D.项目沟通计划
15.以下哪项不是项目团队建设的方法？
A.团队角色分配
B.团队培训
C.团队激励
D.团队惩罚
16.在项目执行过程中，以下哪项不是项目监控的工具？
A.项目进度表
B.项目风险登记册
C.项目问题日志
D.项目沟通计划
17.以下哪项不是项目团队建设的方法？
A.团队角色分配
B.团队培训
C.团队激励
D.团队惩罚
18.在项目执行过程中，以下哪项不是项目监控的工具？
A.项目进度表
B.项目风险登记册
C.项目问题日志
D.项目沟通计划
19.以下哪项不是项目团队建设的方法？
A.团队角色分配
B.团队培训
C.团队激励
D.团队惩罚
20.在项目执行过程中，以下哪项不是项目监控的工具？
A.项目进度表
B.项目风险登记册
C.项目问题日志
D.项目沟通计划
二、多项选择题（每题3分，共15分）
1.以下哪些是CPMM认证的四个核心能力？
A.项目管理
B.团队领导
C.沟通协调
D.财务管理
2.以下哪些是团队建设的目标？
A.提高团队效率
B.增强团队凝聚力
C.降低团队沟通成本
D.提高团队成员的满意度
3.以下哪些是项目管理的知识领域？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目质量管理
4.以下哪些是项目团队建设的原则？
A.尊重和信任
B.透明和公平
C.责任和承诺
D.指责和批评
5.以下哪些是项目监控的工具？
A.项目进度表
B.项目风险登记册
C.项目问题日志
D.项目沟通计划
三、判断题（每题2分，共10分）
1.CPMM认证要求考生具备项目管理方法论、工具和技术、过程和知识领域的知识。（）
2.团队建设中，团队成员之间的冲突是不可避免的，我们应该尽量避免冲突。（）
3.项目管理中的风险是可预测的，因此我们可以提前制定相应的风险应对计划。（）
4.项目团队建设的目标是提高团队效率，降低团队沟通成本。（）
5.项目管理中的变更管理是指对项目范围、进度、成本等方面的调整。（）
6.项目团队建设的方法包括团队角色分配、团队培训、团队激励等。（）
7.项目监控是指对项目进度、成本、质量等方面的监督和控制。（）
8.项目团队建设的原则包括尊重和信任、透明和公平、责任和承诺、指责和批评等。（）
9.项目管理中的风险是可控制的，我们可以通过采取相应的措施来降低风险。（）
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