开题报告

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设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

海澜之家公司企业物流成本核算现状及完善对策

开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）

一、论文研究的目的、意义

1、研究目的：现代社会作业成本法作为一种先进的成本核算方法，在许多发达国家的许多企业已经得到了研究，并且较为广泛的应用。在服饰行业，物流成本核算也是一门复杂的工作，是物流成本核算管理的重要内容。本文从作业成本法角度研究海澜之家公司的物流成本，进行海澜之家物流成本的核算与控制，降低海澜之家的物流成本，能更好的使海澜之家集团企业的利益最大化。

2、研究意义：

（1）理论意义：针对我国服饰企业物流成本核算水平改进所提供的借鉴意义，可以更好地促进服饰企业成本控制理论的发展。

（2）现实意义：加速发展现代服饰企业物流，加强物流成本控制，最大限度的降低物流成本，以满足我国服饰企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求，提升企业的核心竞争力。

二、研究现状

1、国外研究现状：国外学术界对于物流和物流的研究始于20世纪。美国的经济高度发达，最早提出了物流的概念，在对物流的认识和探究的过程中，产生了很多重要的观点，有“黑大陆”理论，物流成本冰山理论，第三个利润源学说，效益背反理论等，这些观点为研究者提供了理论基础（李天宇,王佳怡,2022）。

美国罗宾斯?库岶在美国《管理会计》（1993）一书中，这在一定角度上显露站在西蒙在二十世纪所提出的战略成本管理理论的角度，并在迈克尔?波德研究的基础上进行了归纳总结，使战略成本管理的理论和方法体系得以系统化、具体化（陈宇和,张云杰,2021）。

美国学者查尔斯在《成本与管理会计》（2004）认为成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为”。因此，为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心（周浩然,李思敏,2023）。

2005年，美国供应链管理专业协会(CSCMP)对供应链管理的内涵进行了相关的界定，指出：“供应链管理包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。这在一定程度上传达更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务企业和客户”。此时，物流概念被扩展到供应链（(刘嘉瑞,孙怡然,2021)）。

《EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices》（2009）中提出，认为物流成本是成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作（(王子凡,杨梓萱,2022)）。

2、国内研究现状：傅桂林（2004）在《服饰企业物流成本管理》中提出：“作业成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法”。这一结果也与研究初期提出的理论框架基本一致，提示本文在类似研究中应重视方法论的选择和应用。在进行此类研究时，应根据具体的研究问题和对象选择最合适的方法和技术，以确保研究过程的严谨性和结论的可靠性。此外，结合多种方法，如定量分析与定性分析相结合，通常能提供更为全面和深入的理解。(赵雨晨,刘铭和,2020)在（2015）《作业成本管理》中提出：“作业成本法(Astivity一BasedCosting,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算方法和管理方法”（郑晓飞,孙文静,2021）。

朱昊天,高洁琳（2012）认为目标成本控制法就是通过制定企业物流成本控制的总目标和部门目标以及具体行动方案,通过达到预期目标来实现物流成本的降低。刘诗雨,何浩宇（2013）提出了制定物流成本控制的目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想。上述这一阶段性的结论突出了跨学科合作的价值。现代科学研究日益复杂单一学科的知识和工具往往难以满足全面理解某一问题的需求。因此鼓励不同背景的研究人员共同参与，从多角度、多层次探讨问题，可以带来意想不到的创新和突破。

许靖怡,周文博（2013）对企业物流成本控制进行了分析，这在某种程度上暗示并结合对M公司物流流程进行了物流成本控制分析，以成本目标管理法确定了物流成本控制中的目标以及具体的分解目标，最后以作业成本法应用与M公司物流成本控制实践中，并对作业成本法的结果进行了分析与控制，提出了企业物流成本控制的策略

(吴思婷,龚宇阳,2019)在《物流成本核算方法分析研