捕捉2024年CPMM考试试题及答案动向
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一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.以下哪项不是CPMM考试中项目管理知识领域的组成部分？
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目沟通管理
2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？
A.脚本分析
B.历史信息分析
C.专家判断
D.财务模型
3.以下哪项不是项目沟通管理中的关键过程？
A.沟通规划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.沟通审计
4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？
A.标准化审查
B.质量审计
C.知识管理
D.质量规划
5.以下哪项不是项目采购管理中的关键过程？
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.团队角色和职责分配
C.团队绩效评估
D.团队培训
7.以下哪项不是项目干系人管理中的关键过程？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人满意度评估
8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的方法？
A.按权力分类
B.按利益分类
C.按影响力分类
D.按参与程度分类
9.以下哪项不是项目变更管理中的关键过程？
A.变更请求
B.变更控制
C.变更实施
D.变更审计
10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同管理的关键活动？
A.合同评审
B.合同签订
C.合同履行
D.合同变更
11.以下哪项不是项目进度管理中的关键过程？
A.进度规划
B.进度控制
C.进度监控
D.进度审计
12.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
13.以下哪项不是项目风险管理中的关键过程？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
14.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？
A.团队建设活动
B.团队角色和职责分配
C.团队绩效评估
D.团队培训
15.以下哪项不是项目干系人管理中的关键过程？
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人满意度评估
16.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的关键活动？
A.变更请求的提交
B.变更请求的评估
C.变更请求的批准
D.变更请求的执行
17.以下哪项不是项目采购管理中的关键过程？
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购合同管理
D.采购收尾
18.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键活动？
A.进度计划的制定
B.进度计划的更新
C.进度计划的监控
D.进度计划的审计
19.以下哪项不是项目质量管理中的关键过程？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
20.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？
A.脚本分析
B.历史信息分析
C.专家判断
D.财务模型
二、多项选择题（每题3分，共15分）
1.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？
A.项目计划
B.项目监控
C.项目收尾
D.项目变更管理
2.以下哪些是项目范围管理的工具和技术？
A.范围规划
B.范围确认
C.范围控制
D.范围变更管理
3.以下哪些是项目进度管理的工具和技术？
A.进度计划
B.进度监控
C.进度控制
D.进度审计
4.以下哪些是项目质量管理中的工具和技术？
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
5.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
三、判断题（每题2分，共10分）
1.项目整合管理是项目管理中的核心过程。（）
2.项目范围管理只关注项目的可交付成果。（）
3.项目进度管理只关注项目的时间进度。（）
4.项目质量管理只关注项目的质量标准。（）
5.项目风险管理只关注项目的不确定性。（）
6.项目人力资源管理只关注项目团队的建设。（）
7.项目干系人管理只关注项目干系人的满意度。（）
8.项目变更管理只关注项目的变更请求。（）
9.项目采购管理只关注项目的采购合同。（）
10.项目沟通管理只关注项目的沟通计划。（）
四、简答题（每题10分，共25分）
1.题目：请简述项目整合管理在项目管理中的作用。
答案：
项目整合管理在项目管理中扮演着至关重要的角色，其作用主要体现在以下几个方面：
（1）协调各