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文件名称:企业医院如何搭建人才梯队.pptx
文件大小:6.49 MB
总页数:56 页
更新时间:2025-03-28
总字数:约2.09千字
文档摘要

;;第一节人才的重要性;古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。;第二节人才的标准;另外:GE对人才的要求很值得我们参考。GE对人才最注重的三项要求是:;;杰克.韦尔奇说:;第二节选人的原则;第二节选人的原则;(二)避免“俄罗斯套娃”现象;(三)要亲自考察人才;(四)全方位考察人才;;第一节用人的重要性;第二节用人的方法;第三节用人的原则;;第三节育人的重要性;(三)人才培育是企业竞争力不断提升的保障;(四)只有输出,没有输入,人才便会干枯;【微博段子:关于职工成长】;(一)师带徒制;第四节育人的方法;(三)授权;第四章;第五章;第一节人才流动的现象分析;第一节人才流动的现象分析;第一节人才流动的现象分析;第一节人才流动的现象分析;第一节人才流动的现象分析;第二节人才流失的危害概述;第二节人才流失的危害概述;第二节人才流失的危害概述;第二节人才流失的危害概述;离职背后的关键数字;入职1个月离职,与HR的关系较大;入职3个月离职与直接上司关系大;入职6个月离职与企业文化关系大;入职1年离职与薪酬关系比较大;入职3年离职与发展空间关系比较大;入职6年离开的可能性很小,主要因公司的前景;以上,是借助于微博段子总结出来的离职原因。当然,由于每个人的需求不同,所以离职的原因也各种各样,以上并不绝对。但薪酬、企业文化、发展空间、猎头挖人都是最常见的离职原因,这些在时间上也并没有特别绝对的关系。;提升HR管理水平,完善入职引导;加强企业文化建设;通过待遇挽身;胡雪岩筹办阜康钱庄之初,急需一个得力的档手。经过一番考察,决定聘用刘庆生。这刘庆生原先只是大源钱庄一个站柜台的伙计,身份很低,但对本行本业非常熟悉,且具有很强的应变能力,是个不可多得的人才。钱庄还没有开业,资金周转都没到位,胡雪岩就决定给刘庆生一年二百两银子的薪水,还不包括年终的“花红”,而且在决定之后就预付了一年的??资。;2003年下半年和2004年上半年,由于原材料大幅度涨价,导致方便面行业出现行业性的亏损,某企业开始大幅度降低员工待遇,待遇一降许多员工纷纷辞职,后来行业情况一转暖,企业开始盈利,但是企业却出现了人才严重短缺,企业的扩张步伐受到了严重障碍。;;通过感情稳心;通过感情稳心;通过事业留人;我们不可能留住所有的人才,也别做这样的打算。如果人才铁了心要走,也不可勉强,更不能因员工“分道扬镳”就撕破脸皮,这大可不必,也是没有胸怀的表现。我们知道,当员工的成长超过企业的成长时,就像脚趾头穿透了鞋面子,如果再不改变,对脚对鞋都没好处,所以,企业此时唯一能做的就是热情欢送,“放飞”人才,让他去更大的空间翱翔。;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:38:2708:38:2708:3810/11/20208:38:27AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2008:38:2708:38Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。08:38:2708:38:2708:38Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2008:38:2708:38:27October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20208:38:27上午08:38:2710月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月208:38上午10月-2008:38October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/118:38:2708:38:2711