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文件名称:(市场营销策划)中国联通公司战略报告第一部分新知助.pptx
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总页数:54 页
更新时间:2025-03-28
总字数:约2.33千字
文档摘要

4类专业研究资讯|8个行业案例研究

热点好文推荐,每周更新……;文档目录

壹、新知·助业(中国)品牌营销顾问机构简介

贰、推荐文档【市场营销策划】

《中国联通公司战略报告第一部分-新知助业营销策划机构推荐》;

越需要可信赖的合作伙伴

新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,全面施行于行业,有效帮助客户减少机会成本付出,提升盈利能力!

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预判问题,组合资源,推动问题解决

遍及中国地区10个行业,50余家客户全程咨询案例成功证明,企业透过与我们在品牌、营销等方面的合作,能实现跨行业专长,与企业行业经验的完美结合,有效提升企业盈利能力

;;;我们提供“驻点服务”,“基础费用+销售提成”两大特色服务;提供客户数据挖掘,第3方实施工具,外部品牌、营销资源导入等支撑;;;;学习力、创新力、实战力

2000年-2006年

引进菲利普·科特勒《营销管理》理论体系

至今陆续引进国内外案例、咨询工具超万个,建立新知·助业和知识管理系统

2007-2008年

引进美国西北大学教授唐·舒尔茨整合品牌(IBC)案例库

引进卡斯林《价值营销》知识体系

2009年

引进美国精信的品牌管理系统

开始与通信运营及奢侈品零售品牌合作展开“CSU·高端客户满意度提升”

2010年

独立研发,并完成“ARM·聚合营销”,“CMS·俱乐部营销体系建立与托管”解决文案

2011年

政企合作,发起现代服务业产业研究院

2012年

产业实践,建立牛仔库聚合营销网

;;;坚持用比自己强的人;服务、营销、渠道

中国联通公司战略

报告第一部分;17

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;19

;;21

;要做到这点,通常我们首先要知道谁是目标顾客以及他们究竟需要什么…;23

;24

;25

;分析消???者细分市场,确定TopProspects

接收者/拒绝者

行为细分(公司、用户)

心理细分;市场前概念和使用测试:汰渍;;

AboveAverageFitness/

w/kids;一般目标与TopProspecting;设定目标: 一般 TopProspect (指数)

Distributed 4.7MM 4.7MM

成本/目标 $0.29 $0.32 (110)

目标百分比 36.5% 56.4% (155)

税前净现值 $1.3MM $2.6MM (200)

NOS $6.2MM $9.5MM (155)

成本/目标 $0.79 $0.56 (71);32

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;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:32:4022:32:4022:3210/10/202010:32:40PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2022:32:4022:32Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:32:4022:32:4022:32Saturday,October10,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2022:32:4022:32:40October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgone