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毕业设计（论文）报告
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格力电器营运能力分析之欧阳与创编
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格力电器营运能力分析之欧阳与创编
摘要：本文以格力电器为例，通过对公司营运能力的分析，探讨其内部管理、市场表现、财务状况等方面的特点。通过运用财务比率、行业比较等方法，对格力电器的营运能力进行深入剖析，旨在为其他企业提供借鉴，同时为投资者提供投资参考。本文共分为六个章节，分别从公司概况、营运能力分析、财务状况分析、市场竞争力分析、风险管理分析及结论与建议等方面进行论述。
前言：随着我国经济的持续发展，家电行业竞争日益激烈，企业营运能力成为企业生存和发展的重要保障。格力电器作为我国家电行业的领军企业，其营运能力的研究具有很高的现实意义。本文旨在通过对格力电器营运能力的分析，揭示其成功之道，为我国家电企业提供借鉴。本文首先对格力电器的发展历程和行业背景进行简要介绍，然后对营运能力进行分析，最后提出相应的结论和建议。
第一章公司概况
1.1公司简介
格力电器股份有限公司，简称格力电器，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市，是一家专注于空调、暖通设备、生活电器等产品的研发、生产和销售的大型家电企业。自成立以来，格力电器始终秉持“让世界爱上中国造”的品牌理念，致力于为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品。公司历经数十年的发展，已成为我国家电行业的领军企业之一，在全球家电市场也占据着重要地位。
(1)格力电器自创立之初，便以技术创新为核心竞争力，不断加大研发投入，推动产品升级。公司拥有一支强大的研发团队，与世界各地的高校、科研机构保持着紧密的合作关系。在空调领域，格力电器拥有多项核心技术，如变频技术、节能技术等，其产品在能效、舒适度、静音等方面均处于行业领先水平。此外，格力电器还积极拓展其他家电产品线，如生活电器、新能源等，以满足消费者多元化的需求。
(2)在市场拓展方面，格力电器坚持“以客户为中心”的服务理念，建立了遍布全球的销售网络。公司产品远销美洲、欧洲、亚洲、非洲等多个国家和地区，与全球众多知名企业建立了合作关系。在国内市场，格力电器更是占据了重要的市场份额，成为消费者心目中的首选品牌。同时，公司还积极参与公益事业，为社会贡献自己的力量，树立了良好的企业形象。
(3)在企业文化建设方面，格力电器倡导“以人为本”的管理理念，注重员工培训与发展。公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工创新和创业，激发员工的积极性和创造力。同时，格力电器还注重企业社会责任，积极参与节能减排、环保事业，致力于实现经济效益和社会效益的双赢。在未来的发展中，格力电器将继续坚持技术创新、市场拓展、企业文化建设等多方面的发展战略，为实现“世界一流企业”的目标而努力奋斗。
1.2发展历程
(1)格力电器的发展历程可以追溯到1991年，当时公司以生产空调起步，经过几年的努力，成功推出了第一代家用空调产品，迅速在市场上获得认可。1995年，格力电器成功研发出第一台变频空调，标志着公司在技术创新方面迈出了重要一步。此后，公司不断推出具有自主知识产权的高新技术产品，如智能空调、节能空调等，进一步巩固了在空调行业的领先地位。
(2)进入21世纪，格力电器开始实施多元化发展战略，逐步拓展到生活电器、新能源等领域。2001年，公司成功上市，为企业的快速发展提供了有力支持。在此期间，格力电器还积极进行海外市场布局，产品远销全球多个国家和地区。2008年，格力电器成功收购了巴西空调制造商ClimatizadoraBrasileira，进一步提升了公司在国际市场的竞争力。
(3)随着时间的推移，格力电器不断加大研发投入，提升产品品质，赢得了全球消费者的信赖。2016年，格力电器成为全球空调行业首个年销量突破1亿台的企业。在技术创新、市场拓展、品牌建设等方面，格力电器均取得了显著成绩。如今，格力电器已成为我国家电行业的标杆企业，正朝着世界一流企业的目标稳步前进。
1.3行业背景
(1)家电行业作为我国国民经济的重要支柱产业，近年来发展迅速。根据国家统计局数据显示，2019年我国家电市场规模达到1.5万亿元，同比增长8.6%。其中，空调、冰箱、洗衣机等传统家电产品市场规模稳定增长，而新兴的智能家居、健康家电等细分市场则呈现出快速增长的趋势。以空调为例，2019年全球空调市场规模达到4000亿元，我国空调市场占据全球市场的近一半份额，成为全球最大的空调生产国和消费国。
(2)在行业竞争方面，家电行业呈现出高度集中的竞争格局。根据中怡康数据显示，2019年我国家电市场前五家企业市场份额占比超过60%，其中格力电器、美的集团、海尔智家等企业凭借强大的