学霸分享:2024年CPMM快速复习法及试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.下列关于CPMM的描述,错误的是:
A.CPMM是一种项目管理方法论
B.CPMM强调项目的持续改进
C.CPMM与敏捷开发方法无关
D.CPMM的核心是价值驱动
2.在CPMM中,下列哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?
A.初始化阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控和收尾阶段
3.CPMM中,项目风险管理通常包括哪些活动?
A.风险识别、风险分析、风险应对
B.风险管理计划、风险监控、风险应对
C.风险评估、风险报告、风险沟通
D.风险预防、风险控制、风险减轻
4.下列哪个工具用于CPMM中的需求管理?
A.用户故事地图
B.Gantt图
C.项目计划
D.蒙特卡洛分析
5.在CPMM中,迭代和增量的概念主要应用于哪个阶段?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控和收尾阶段
D.初始化阶段
6.下列哪个原则是CPMM中的核心原则之一?
A.敏捷性
B.以客户为中心
C.团队合作
D.可持续发展
7.下列哪个工具用于CPMM中的沟通管理?
A.会议记录
B.项目报告
C.项目日志
D.项目沟通计划
8.在CPMM中,以下哪个阶段是项目团队进行自评估和反思的阶段?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控和收尾阶段
D.初始化阶段
9.下列哪个工具用于CPMM中的进度管理?
A.热力图
B.Gantt图
C.项目计划
D.时间管理工具
10.在CPMM中,以下哪个阶段是确定项目成功关键因素的阶段?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控和收尾阶段
D.初始化阶段
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.CPMM中,项目成功的关键因素包括:
A.团队合作
B.客户满意度
C.项目质量
D.项目进度
E.项目成本
2.在CPMM中,以下哪些活动属于项目风险识别?
A.查找历史数据
B.与利益相关者沟通
C.分析潜在风险
D.识别已知风险
E.制定风险管理计划
3.以下哪些工具可以用于CPMM中的需求管理?
A.用户故事地图
B.业务流程图
C.需求跟踪矩阵
D.项目计划
E.会议记录
4.以下哪些原则是CPMM中的核心原则?
A.敏捷性
B.以客户为中心
C.团队合作
D.可持续发展
E.透明度
5.在CPMM中,以下哪些阶段是项目团队进行自评估和反思的阶段?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控和收尾阶段
D.初始化阶段
E.自评估和反思阶段
三、判断题(每题2分,共10分)
1.CPMM中的迭代和增量只适用于敏捷开发项目。()
2.在CPMM中,项目风险管理的主要目的是预防风险发生。()
3.CPMM中的沟通管理只关注内部团队沟通。()
4.在CPMM中,项目成功的关键因素不包括团队协作。()
5.CPMM中的自评估和反思阶段是项目团队总结经验教训的阶段。()
6.CPMM中的需求管理只关注用户故事和用例。()
7.CPMM中的项目进度管理只关注项目时间表。()
8.CPMM中的项目质量管理只关注项目交付成果的质量。()
9.CPMM中的项目成本管理只关注项目预算。()
10.CPMM中的项目利益相关者管理只关注项目干系人之间的沟通。()
参考答案:
一、单项选择题
1.C
2.B
3.A
4.A
5.B
6.A
7.A
8.C
9.B
10.A
二、多项选择题
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABC
4.ABCDE
5.BCE
三、判断题
1.×
2.×
3.×
4.×
5.√
6.×
7.×
8.×
9.×
10.×
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述CPMM中的“价值驱动”原则,并说明其在项目管理中的作用。
答案:价值驱动是CPMM中的一个核心原则,它强调在项目管理和决策过程中始终以创造价值为首要目标。这一原则要求项目团队在规划、执行和监控项目时,始终关注如何为利益相关者带来最大化的价值。在项目管理中的作用包括:
-确保项目目标与组织的战略目标保持一致;
-帮助项目团队优先处理高价值的工作项;
-促进跨职能团队合作,共同实现项目目标;
-提高项目透明度,确保利益相关者了解项目的价值;
-通过持续改进,确保项目能够持续地为利益相关者创造价值。
2.题目:解释CPMM中的“迭代”和“增量”概念,并说明它们在项目生命周期中的作用。
答案:迭代和增量是CPMM中的两个关键概念