第1篇
一、工程概况
1.1工程名称：____________________
1.2工程地点：____________________
1.3工程规模：____________________
1.4工程类型：____________________
1.5工程投资：____________________
1.6施工单位：____________________
二、施工组织设计
2.1施工单位简介
2.2施工项目经理部组织机构及职责
2.3施工人员配备及资质
2.4施工设备配置
2.5施工进度计划
三、施工准备
3.1施工现场准备
3.1.1施工现场平面布置
3.1.2施工现场临时设施
3.1.3施工现场安全文明施工
3.2施工技术准备
3.2.1施工图纸及技术文件
3.2.2施工工艺及质量标准
3.2.3施工技术交底
3.3材料设备准备
3.3.1材料采购计划
3.3.2材料质量保证措施
3.3.3设备进场及验收
3.4施工人员培训
3.4.1施工人员培训计划
3.4.2施工人员培训内容
3.4.3施工人员考核
四、施工工艺及质量控制
4.1施工工艺流程
4.1.1施工工艺流程图
4.1.2施工工艺流程说明
4.2施工质量控制措施
4.2.1施工质量控制点
4.2.2施工质量检验方法
4.2.3施工质量保证措施
4.3施工安全措施
4.3.1施工安全管理制度
4.3.2施工安全措施及应急预案
4.3.3施工现场安全文明施工
五、施工进度计划
5.1施工进度计划编制
5.1.1施工进度计划表格
5.1.2施工进度计划说明
5.2施工进度控制措施
5.2.1施工进度计划调整
5.2.2施工进度跟踪及检查
5.2.3施工进度协调及沟通
六、施工组织及协调
6.1施工组织协调原则
6.2施工组织协调措施
6.2.1施工单位内部协调
6.2.2施工单位与业主协调
6.2.3施工单位与相关部门协调
6.3施工现场管理
6.3.1施工现场管理制度
6.3.2施工现场管理人员职责
6.3.3施工现场文明施工
七、施工验收及移交
7.1施工验收标准
7.2施工验收程序
7.3施工验收组织
7.4施工移交手续
八、施工总结及评价
8.1施工总结
8.2施工评价
8.2.1施工质量评价
8.2.2施工进度评价
8.2.3施工安全评价
8.2.4施工文明施工评价
九、附件
9.1施工图纸及技术文件
9.2施工进度计划
9.3施工质量检验报告
9.4施工安全检查记录
9.5施工总结报告
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以下为详细内容：
一、工程概况
1.1工程名称：某市污水处理厂升级改造工程
1.2工程地点：某市XX区XX街道
1.3工程规模：占地面积10万平方米，日处理能力10万吨
1.4工程类型：市政公用工程
1.5工程投资：约2亿元
1.6施工单位：某市XX建筑工程有限公司
二、施工组织设计
2.1施工单位简介
某市XX建筑工程有限公司成立于20XX年，具有国家二级建筑施工企业资质，主要从事建筑工程、市政公用工程、园林绿化工程等业务。
2.2施工项目经理部组织机构及职责
项目经理部下设施工技术部、质量安全部、物资设备部、人力资源部、财务部等部门，各部门职责如下：
（1）施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺及质量标准制定等工作。
（2）质量安全部：负责施工现场安全文明施工、质量检查、安全事故处理等工作。
（3）物资设备部：负责材料采购、设备进场、验收、保管等工作。
（4）人力资源部：负责施工人员招聘、培训、考核、工资发放等工作。
（5）财务部：负责施工成本核算、资金管理、税务申报等工作。
2.3施工人员配备及资质
施工人员共计100人，其中项目经理1名，技术负责人1名，质量负责人1名，安全负责人1名，施工员、质检员、安全员等各岗位人员配备齐全。所有施工人员均具备相应资质。
2.4施工设备配置
施工设备包括挖掘机、装载机、推土机、混凝土搅拌车、泵车、塔吊、施工电梯等。
2.5施工进度计划
施工进度计划如下：
（1）施工准备阶段：20XX年X月至20XX年X月
（2）主体结构施工阶段：20XX年X月至20XX年X月
（3）装饰装修阶段：20XX年X月至20XX年X月
（4）竣工验收阶段：20XX年X月至20XX年X月
三、施工准备
3.1施工现场准备
3.1.1施工现场平面布置
施工现场平面布置图如下：
（1）施工区：包括主体结构施工、装饰装修、设备安装等区域。
（2）材料堆场：包括水泥、砂石、钢筋、木材等材料堆放区域。
（3）施工道路：包括施工现场内部道路、出入口道路等。
（4）