基本信息
文件名称:某展厅公共区域及会所精装修工程施工管理方案.ppt
文件大小:7.12 MB
总页数:42 页
更新时间:2025-03-29
总字数:约2.03千字
文档摘要

L39层展厅公共区域及L40层会所

精装修工程施工管理方案

;一、劳动力计划;劳动力计划表;二.材料控制;材料控制;材料控制;;三.质量控制;质量控制;质量控制;质量控制;第12页;质量控制;深化设计控制

针对该项目的实际情况,我们采用分阶段深化设计

深化内容:一阶段:进场前期方案完善;

二阶段:施工过程中的实际问题的解决

与深化(包括机电综合管线图、

系统图的完成);

三阶段:所有平、立面、节点图的完成并

上报甲方及设计单位;

四阶段:所有材料下单图的完成;

五阶段:竣工图的完成。;第15页;第16页;;;质量控制;主要材料质量控制;;;防霉防潮关键工序控制:

1、在进行木饰面加工时,要求家具公司对木饰面进行六面封漆处理,已达到更好的防潮效果。现场切割的门套、门套线条等都要现场做防腐处理后再安装;现场木基层制作全部做防腐处理;

2、现场所有湿区部分用防水石膏板,顶面封双层,预防开裂;自攻螺丝要用不锈钢材质的,预防生锈泛黄;墙面腻子及乳胶漆用防水的。

3.地面石材防腐工艺:根据我公司大量的施工实践和经验积累,在石材铺贴施工中,因石材的结构特性,化学成分不同,某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应,具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。我司为了在本工程中杜绝这一现象,对所有石材的五个面油进口隔离剂两遍,并在光面做水性防腐处理,形成保护膜,该工艺也是我司在石材铺贴中总结的经验之一,能够避免上述情况的产生。

;;;进度控制;;;计划对比纠偏及应急措施

各专业施工单位必须以总控计划为根据,编制各专业分项进度计划。

项目通过每天的生产协调例会对实际工程进度与计划进行比较。如发现延

误情况,分析延误产生原因并及时采取相应措施进行调整。

(1)劳动力不足的纠偏应急措施

我公司具有非常丰富的、成熟的、成建制的劳务队伍资源,如果项目某一

工种出现劳动力不足现象,我司可以从其他项???及时调配人力。

(2)材料到场时间延误的纠偏应急措施

由于材料未及时到场导致某道工序延误,影响关键线路时,及时调整本工序的持续时间或下道工序的完成时间

(3)资金影响纠偏及应急措施

如甲方付款进度滞后,公司将启动项目专项备用资金,保证工人工资及时发放,材料及时到场。;;安全管理;安全管理重点阐述

1.重点关注防火安全,严格执行动火、用电及高空作业制度

2.对现场所有施工人员进行工作、生活封闭式准军事化管理

3.现场工作环境整洁有序,要求施工人员严格遵守“工完场清”及“人走场清”的制度

4.成立专门的保洁队伍对现场的场地场容进行随时的清理及日常的维护

5.生活垃圾及建筑垃圾密闭处理按总包要求存放,严禁垃圾随意抛洒污染项目周边环境;安全管理的组织结构:;文明施工;第35页;六.组织与协调;七.成品保护;成品保护措施:

认真把握质量控制的关键一环

1)成立专门的成品保护管理队伍,实行封闭式管理。

2)针对本项目制定专门的成品保护措施;;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。***

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。*****

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****

13、志不立,天下无可成之事。*****

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。****

15、会当凌绝顶,一览众山小。*****

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。***

17、一个人如果不到最高峰,他就没有