基本信息

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文档摘要

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制造型企业的管理范畴和内容

企业战略规划

人力资源财务决策营销决策生产决策...

产品决策厂址选择生产规模与技术决策生

生产

产管

产品设计工厂设计工艺设备配置

系-理

统

广模

设

义工艺设计基建厂区布置

置式

工和

厂产品试制车间布置

管机

制

理

狭

生

义生产计划物流控制

产采-质量管理

工

系

厂

统

管购车间生产出货配送

运--

理

行

生产支持成本控制

“3C”的压力

?技术进步不断加速

顾客-Customer

?“产品”需求多元化?

?产品更新换代加快?竞争-Competition

?环境复杂不易预测

变化-Change

?趋于国际化?

?…………

1.1市场变化和内外部压力

顾客是上帝

销售

订单下达到工厂

S超时加班额外费用

E

Y

N

O

未预计的订单变化

新产品投放加快

产品更改频繁

质量

价格

交货期

快速响应

……

1.2生产