生产成本控制;什么是生产成本？;什么是成本控制;一、按成本形成过程可分为三个部分;投产前的控制;制造过程中的控制;流通过程中的控制;二、按成本费用的构成可分为四方面：;1、原材料成本控制;2、工资费用控制;3、制造费用控制;4、企业管理费用控制;成本高的原凶—浪费;生产现场的七种浪费：;库存的浪费;原因：;现场库存控制的四钉法;过量生产;原因：;不良作业与再作业的浪费;不良作业与再作业的浪费;等待的浪费;等待的浪费;加工自身的浪费;加工上的浪费;搬运的浪费;搬运的浪费;动作的浪费;动作的浪费;分析工厂浪费和低效率的方法;分析工厂浪费和低效率的方法;分析工厂浪费和低效率的方法;现场浪费点检表
1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？
2.原料数量是多少，可生产多少时间？
3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？
4.每天有多少加班？
5.工序间作业员的等待时间有多少？
6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？
7.物料是否有不良，有几次？
8.设备故障有几次，停线时间有多少？
9.工序间半成品是否存在搬运，搬运距离
10.每天的不良是否超出标准;消除浪费的做法;;为2013年成本控制共同努力！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:34:2000:34:2000:3410/19/202012:34:20AM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:34:2000:34Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:34:2000:34:2000:34Monday,October19,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:34:2000:34:20October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月202012:34:20上午00:34:2010月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:34上午10月-2000:34October19,2020
16、如果一个人??知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/190:34:2000:34:2019October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:34:20上午12:34上午00:34:2010月-20