管理学原理考试题+参考答案
一、单选题（共35题，每题1分，共35分）
1.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。
A、人事
B、计划
C、协调
D、激励
正确答案：B
2.根据熊彼特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于_________。
A、居民的教育程度
B、资源的丰富程度
C、投资的多少
D、该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力
正确答案：D
3.系统原理是()
A、相关性原理
B、整体性原理
C、是主动适应与积极改变相结合的原理
D、管理实践遵循的第一原理
正确答案：C
4.直线职能制是()
A、适用于小型组织或现场作业的结构形式
B、一般的组织不宜采用的结构形式
C、我国多数企业组织采用的结构形式
D、采用专业分工的管理人员的结构形式
正确答案：C
5.()的重点在于调整组织工作分配,重新划分内部权力和责任关系以及沟通系统。
A、制度创新
B、文化创新
C、领导创新
D、结构创新
正确答案：D
6.()指那些只有损失可能而无获利机会的风险,如疾病、火灾、失窃等。
A、静态风险
B、投机风险
C、纯粹风险
D、动态风险
正确答案：C
7.韦伯认为,科层组织原性原则是()
A、组织目标是通过正是职责分配的
B、职责所需权力是按稳定方式授予的
C、按符合条件的人才被雇佣
D、以上都是
正确答案：D
8.管理理论是()。
A、伴随人类社会产生发展而产生发展的
B、从18世纪末开始产生发展的
C、在工厂管理实践中发展的
D、从管理职能视角研究管理发展的
正确答案：C
9.()是指管理者运用相关的知识和方法,全面、系统和连续地发现和描述组织所面临的各种风险、风险原因以及潜在的后果。
A、风险识别
B、风险控制
C、风险评估
D、风险总结
正确答案：A
10.企业通过购买交通意外险的方式,将出差员工的交通风险转移给保险公司属于()。
A、风险避免
B、损失减低管理
C、风险分担
D、风险保留
正确答案：C
11.在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新活动中,()是主要的控制对象。
A、环境特点及其发展趋势
B、资源投入
C、活动过程
D、工作者的素质和技能
正确答案：D
12.汽车经销商在经销某种型号汽车的过程中发现,该车的刹车制动系统存在问题,为避免消费者的责任索赔决定停止经销该种车型。这种情形属于()
A、试探承担部分风险
B、中途放弃承担风险
C、完全拒绝承担风险
正确答案：B
13.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()。
A、学校
B、医院
C、电视剧制作中心
D、纺织厂
正确答案：C
14.()是团体控制的基础。
A、组织制度
B、组织文化
C、组织领导
D、组织结构
正确答案：B
15.你的部门因预算限制必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。采取()领导方式更合适。
A、高任务,高关系
B、低任务,高关系
C、低任务,低关系
D、高任务,低关系
正确答案：B
16.()是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、顾客
B、技术
C、人才
D、市场
正确答案：C
17.法约尔关于“协调”,论述不正确的是()。
A、协调就是平衡各种关系
B、组织协调手段就是制定计划
C、协调是一项单独的管理要素
D、协调就是要使一切工作都和谐地配合
正确答案：B
18.()适用于各类企业的风险识别,是一种以案头工作方式为基础的风险识别方法。
A、组织结构图示法
B、流程图法
C、审核表调查法
D、现场调查法
正确答案：A
19.组织决策合理化的主观条件是()
A、组织决策者的能力
B、组织决策者的素质
C、组织决策者的道德水平
D、组织决策者的资历
正确答案：B
20.企业知识是核心能力的本质,其中企业的()具有特殊地位。
A、程序性知识
B、显性知识
C、陈述性知识
D、隐性知识
正确答案：D
21.下列不属于物质激励手段的是:
A、员工持股计划
B、福利
C、员工参与管理、参与决策
D、工资
正确答案：C
22.组织文化的塑造方法不包括()
A、提炼定格
B、强化认同
C、辐射功能
D、选择价值观
正确答案：C
23.高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用()。
A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B、调整工资水平和福利措施
C、给老王配备性能更为先进的个人电脑
D、以上各条