四.六西格玛和精益生产基本概念;目录;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;六西格玛的统计含义;基本概念;基本概念;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;解决问题的工具;;经营策略;工作哲学;工作哲学;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;六西格玛的管理理念;精益生产简介;精益思想的五大思想;七大浪费;Kanban：原意是指日本小酒馆服务员（多为女性）应该在合适的时候把热酒送上，也就是在前一壶酒刚刚喝完的时候及时将新一壶热酒送上，送早了，酒就放凉了；送晚了，使酒兴正浓的客人扫兴，它指的是“准时地”提供服务，不早也不迟。事实上，Kanban系统就是执行“在正确的第一时间做正确的事”的指令系统。其载体可以是电子kanban表或物件（存放零件的容器等）或卡片等形式。;全面生产维护（TPM）;快速换模（SingleMinuteExchangeDie）;精益六西格玛－
六西格玛与精益生产的融合;近年来，将六西格玛和精益生产结合起来，实施精益六西格玛的企业越来越多。从本质上看，六西格玛和精益生产的实质都是基于顾客驱动的持续改进模式。从方法上看，六西格玛的过程是建立在严格的数据分析基础之上，通过严格的量化分析消除过程变异，实现突破性的改善。精益生产模式强调的是挑战原有生产模式，消除一切浪费，通过积累达到最终目标。
由此可见，精益生产缺乏一套严格的数据分析和改进的技术路线，难以取得像六西格玛那样的突破性改善及示范效果；而六西格玛则缺乏快速改善的各种方法及手段，取得效果的时间较长。精益和六西格玛两种方法论之间互相补充，只实施其中之一，会使问题解决不充分，或者在改进过程中遇到困难。真正的需求是综合精益和六西格玛两种理念，结合本公司的具体情况，将其逐步融入到企业文化中，从而大大提升企业的核心竞争力。;精益六西格玛成功要点;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:52:0114:52:0114:5210/19/20202:52:01PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:52:0114:52Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:52:0114:52:0114:52Monday,October19,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:52:0114:52:01October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月20202:52:01下午14:52:0110月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:52下午10月-2014:52October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:52:0114:52:0119October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:52:01下午2:52下午14:52:0110月-20