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文件名称:最重要的管理学基础原则.pptx
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总页数:36 页
更新时间:2025-03-30
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文档摘要

最重要的管理学基础原则;现实企业中从事管理工作的中高层管理者,由于没有进行过系统的管理培训,往往依赖于自身的经验来从事管理。

不仅需要化费较多的代价,而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。;现代社会中,管理可以说无时不在,无处不在。

不管人们从事何种职业,人人都在参与管理:或管理国家,或管理家庭,或管理业务,或管理子女。

国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富,无不与管理是否得当有关。

;对于什么是管理,不同的人由于其所处的环境、所受的教育不同,会有不同的认识;

在实际工作中,每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。

因此,在一个组织中,要搞好管理工作,首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。

若对管理工作认识不清,也就难以理解管理者的管理行为,更不知道应如何开展或对待管理工作。;管理工作的基本内容或核心是相同的,即协调

协调就是使组织中的各个部门、每一个成员、各种资源、各项活动之间有机结合,同步与和谐地开展活动。;管理学导言;管理的定义;管理既是科学,又是艺术:如何理解?;管理人员的横切面层次分类;管理人员的纵切面层次分类;管理人员的技能要求;管理职能;管理的基本职能;四大管理原理;系统管理原理可以表述为:组织是一个复杂的、动态的社会经济技术学说,管理就是为了达到一定的目的、实现组织目标而设计并运作好这个系统的活动。

系统及其特征

(一)系统的含义系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定的环境中具有特定功能的有机整体。

(二)系统的特征系统的一般特征包括整体性、层次性、相关性、具有特定的功能、环境适应性和目;人本管理原理;权变管理原理;创新管理原理;驱动产业竞争的力量;潜在进入者的威胁现有企业的抗衡;卖方控制价格能力买方控制价格能力;产业发展阶段与产业需求分析;行业内部结构分析;竞争对手分析;竞争对手的潜在能力;宏观环境分析;管理认知;组织管理的原则;计划与执行;控制与问题掌握;部属培育与教导;沟通与协调;掌握人性的管理;领导力的发挥;职业培训讲师、管理顾问:徐剑

主讲课程:管理技能、人力资源、职业化素质

手机:139-108-01238

邮箱:xuj2@em.tsinghua.edu.cn;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:25:3013:25:3013:2510/19/20201:25:30PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2013:25:3013:25Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:25:3013:25:3013:25Monday,October19,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2013:25:3013:25:30October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20201:25:30下午13:25:3010月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月201:25下午10月-2013:25October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/1913:25:3013:25:3019October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:25:30下午1:25下午13:25:3010月-20