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盛战企服
企业设计白皮书
构建未来竞争力的战略与创新
——从战略重构到持续进化
盛战企业管理咨询服务有限公司
2025年3月28日
目录
11221版权说明3
TOC\o1-1\h\u11221摘要4
第9802一章引言5
第9802二章企业设计的定义与重要性6
28811第三章未来竞争格局15
第四章战略重构20
4322第五章创新引擎 25
24555第六章数字竞争力30
11207第七章组织进化33
14012第八章案例研究34
15856第九章数字化转型战略路线图：37
5384第十章结语38
版权声明
书名：
《盛战企服企业设计白皮书：构建未来竞争力的战略与创新》
副标题：《从战略重构到持续进化》
主编单位：
盛战企业管理咨询服务有限公司
主编：
王韵壹
版权声明：
本白皮书著作权属于盛战企业管理咨询服务有限公司所有。转载、摘编或以其他任何地方使用方式使用白皮书的全部或部分内容，应注明来源，违反上述声明者，著作权方将追究其相关法律责任。
摘要
在技术颠覆加速、市场波动加剧、全球化格局重塑的商业环境下，企业竞争力的构建范式正在发生根本性转变——从传统的资源积累转向动态的战略设计与系统性创新。这一变革使得企业设计（EnterpriseDesign）日益成为塑造核心竞争力和实现可持续发展的关键战略杠杆。
本白皮书系统性地构建了未来竞争力的理论框架，提出由敏捷战略、数字驱动、生态共生与价值创新构成的四大核心维度。通过深入解析企业顶层设计、组织能力升级与创新机制等关键要素，为企业提供兼具前瞻性与实操性的战略框架和转型路径。研究聚焦企业设计的核心理念、方法论及最佳实践，旨在帮助企业通过系统化的设计思维重构商业模式、优化运营体系、创新产品服务、提升品牌价值，最终在充满不确定性的市场竞争中建立持续优势。
值得强调的是，企业设计已超越传统的管理工具范畴，正演进为数字化时代企业构建差异化竞争力的战略中枢和系统性方法论。
第一章引言
在全球化浪潮与数字化变革的双重驱动下，商业环境正经历前所未有的重构。市场边界不断消融，竞争格局加速演变，传统的运营模式和静态战略已难以应对快速迭代的用户需求与技术颠覆。在此背景下，企业设计（EnterpriseDesign）作为一套系统化的战略方法论，通过整合战略规划、运营优化、产品创新和品牌塑造等核心维度，为企业构建动态、可持续的竞争优势提供了全新范式。
本白皮书基于对前沿商业实践的深度洞察，构建了一套完整的企业设计框架，旨在帮助组织在复杂多变的市场环境中精准定位、敏捷响应，并实现系统性突破。我们相信，通过科学的设计思维与战略重构，企业不仅能够适应变革，更能主动塑造未来竞争力。
第二章企业设计的定义与重要性
1、企业设计的定义
企业设计（EnterpriseDesign）是指通过系统化的方法规划、构建和优化企业的核心要素（如战略、组织结构、流程、文化、资源分配等），以实现其长期目标和愿景的综合性管理活动。它关注企业如何通过内在要素的协调与整合，在动态环境中保持竞争力、适应性和可持续性。
企业设计不仅包括组织结构的设计，还涵盖：