荆州白云边股份公司员工培训现状、问题及优化策略
1绪论1
1?1§开目Sx.-^31
1.1.1§开^~\j目1
1.1.2研意义1
1.2国内外研现状1
1.2.1国外研现状1
1.2.2国内研现状2
1.3研内容、思路和方法2
1.3.1研内容2
1.3.2研思路4
1.3.3研方法4
2相关概念综述4
2.1培训的概念4
2.2理论基3出6
2.2.1成人学习相关理论6
2.2.2培训需求分析理论7
2.2.3培训效果评估理论7
3S白酒酿造企业员工培训现状7
3.1荆州白云边股份公司概况分析7
3.2荆州白云边股份公司组织架构与人员情况8
3.2.1荆州白云边股份公司组织架构8
3.2.2荆州白云边股份公司人员情况8
3.3荆州白云边股份公司员工培训现状8
3.3.1荆州白云边股份公司培训需求分析9
3.3.2荆州白云边股份公司培训对象9
3.3.3荆州白云边股份公司培训方式9
3.3.4荆州白云边股份公司培训频次9
4荆州白云边股份公司员工培训存在的问题分析10
4.1培训工作缺少专职负责部门10
4.2员工培训需求调查不深入10
4.3培训资源较为单薄11
4.4培训效果评估缺失11
5荆州白云边股份公司员工培训项目及优化策略12
5.1培训需求分析13
5.1.1战略分析13
5.1.2任务分析14
5.1.3人员分析14
5.2培训方案的制订15
5.2.1培训对象15
1
5.2.2培训形式16
5.2.3培训师资16
5.3培训效果评估17
5.4荆州白云边股份公司培训保障18
6研结论与展望19
6.1研结论19
6.2展望20
附录20
附录一：访谈提纲（一）20
附录二：访谈提纲（二）21
附录三：荆州白云边股份公司培训工作调查问卷21
2
1绪论
1.1研背景与意义
1.1.1研背景
荆州白云边股份公司的发展离不开人才，尤其对于白酒酿造公司，对于人才的综合
要求极高，对公司长期发展战略而言，永远都是人才先行。但白云边股份公司目前尚面
临着人才紧缺、人才成长困境、培训低效等诸多问题，如何培养人才是目前白云边股份
公司急需解决的问题。无论从荆州白云边股份公司整体发展的角度，还是公司员工个人
发展的角度，都需要全面提升员工综合能力，不仅要培养员工的学习、研和沟通能力,
更要系统性把握好培训的深度、广度和关联度，通过系统得培训找到自己长板、补上自
己短板。因此，这些行为透露出一些意图本研关注企业培训目前所存在的诸多问题（张
翰文，李子扬,2022）:培训管理部门缺位、培训需求调研缺失、培训资源薄弱、培训效果
评估缺乏等，通过制定培训方案来解决以上问题。
1.1.2研意义