基本信息

---

下载

文档摘要

---

做账实操

做账实操-控制会议费预算不超支的方法

可从预算编制、执行及监督等阶段入手。在编制阶段精准规

划，执行时严格把控各项支出，监督阶段及时调整偏差，以

确保会议费用在预算范围内。

1.预算编制阶段

明确会议目标与规模：在筹备会议前，要清晰界定会议

目标，这能决定会议的规模、形式及所需资源。例如，若会

议旨在企业内部部门间经验交流，规模可控制在一定范围内，

避免不必要的场地及设备配置；若为大型营销会议，需吸引

众多客户参与，就要根据预期参会人数合理规划场地及相关

费用。精准确定参会人数也