公厕修建施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：某地区公共厕所修建工程
（2）项目地点：某地区某街道
（3）项目规模：新建公厕3座，改造公厕2座
（4）结构形式：框架结构，砖混结构
（5）使用功能：男女分开使用，包含厕所、洗手间、母婴室等功能区
（6）建设标准：根据《城市公共厕所设计规范》（CJJ14-2016）和《城市环境卫生设施规划规范》（GB50337-2018）等相关标准进行设计
（7）设计概况：本工程由某建筑设计院设计，设计图纸已通过审查，施工图已具备施工条件。
2.项目目标与性质
（1）项目目标：提高某地区公共厕所的数量和质量，满足市民日常需求，提升城市形象。
（2）项目性质：公益性质，为市民提供便捷、舒适的公共厕所服务。
3.项目主要特点与难点
（1）主要特点：本工程涉及新建和改造，施工场地狭小，周边环境复杂。
（2）难点：
1）施工场地狭小，施工空间受限，需合理安排施工顺序，确保施工进度。
2）周边环境复杂，需做好环境保护工作，减少施工对周边居民的影响。
3）施工期间，需确保公共厕所的正常使用，确保市民需求得到满足。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市环境卫生管理条例》等。
（2）标准规范：《城市公共厕所设计规范》（CJJ14-2016）、《城市环境卫生设施规划规范》（GB50337-2018）等。
（3）设计图纸：某建筑设计院提供的施工图及设计说明书。
（4）施工组织设计：根据现场实际情况，结合施工图纸，制定合理的施工组织设计。
（5）工程合同：某地区公共厕所修建工程合同，明确双方权利义务。
本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，以确保施工质量、安全、进度和环境等方面的要求得到满足。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目管理委员会、项目管理部、施工项目部三个层次。
项目管理委员会：负责项目整体规划、决策和协调，由项目经理、总工程师、总监理工程师等组成。
项目管理部：负责项目日常管理，包括施工计划、质量控制、进度控制、成本控制、安全管理、合同管理等，由各专业负责人及助理组成。
施工项目部：负责现场施工的具体实施，包括施工组织、技术指导、施工协调等，由各工种班组长及技术人员组成。
（2）人员配置及职责分工
项目经理：全面负责项目管理工作，包括项目策划、施工组织、质量控制、进度控制、安全管理等。
总工程师：负责项目技术管理工作，包括设计审查、技术指导、施工技术支持等。
总监理工程师：负责项目监督管理，确保施工质量、安全和进度符合规定要求。
各专业负责人：负责各自专业领域的管理工作，包括质量控制、进度控制、成本控制等。
施工班组长及技术人员：负责现场施工的具体实施，确保施工质量、进度和安全。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为5支。
（2）专业构成
施工队伍专业构成包括土建、水电安装、装饰装修、设备安装、园林绿化等。
（3）所需技能
施工队伍成员需具备相应的专业技能和资质，包括：
土建队伍：具备建筑施工、模板工程、钢筋工程、混凝土工程等技能。
水电安装队伍：具备水电安装、管道铺设、电气线路敷设等技能。
装饰装修队伍：具备墙面抹灰、地面铺设、木作工程、油漆工程等技能。
设备安装队伍：具备设备搬运、安装、调试等技能。
园林绿化队伍：具备绿化设计、种植、养护等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据施工进度计划，合理安排劳动力使用，确保施工高峰期所需劳动力充足。施工期间，劳动力计划如下：
土建队伍：150人，其中管理人员5人，施工人员145人。
水电安装队伍：80人，其中管理人员3人，施工人员77人。
装饰装修队伍：100人，其中管理人员4人，施工人员96人。
设备安装队伍：30人，其中管理人员2人，施工人员28人。
园林绿化队伍：50人，其中管理人员2人，施工人员48人。
（2）材料供应计划
根据施工进度计划，合理安排材料供应，确保施工过程中材料供应及时。主要材料供应计划如下：
水泥：500吨，砂石：800立方米，钢筋：300吨，木材：100立方米，装饰装修材料：300立方米。
（3）施工机械设备使用计划
根据施工进度计划，合理配置施工机械设备，确保施工过程中机械设备满足需求。主要机械设备使用计划如下：
挖掘机：2台，搅拌机：3台，混凝土输送泵：2台，电动吊车：2台，电焊机：5台，切割机：5台。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）基础工程
施工方法：采用钢筋混凝土基础，分基坑开挖、基础模板支护、钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序进行。
工艺流程：测量放