从考虑“点”到考虑“系统”这样是有大智慧的人。考虑一个系统几乎什么都不想，这样的人可以称得上傻瓜了，不可能做成什么事情。这样的人算得上是有点小聪明，应付得了事情一时，却应付不了事情一世。这样的人值得托付一些重要的事情，相对于小聪明，他们是大聪明的人物。考虑问题的一面考虑问题的一点考虑问题一片空白第23页，共46页，星期日，2025年，2月5日五、品格成为值得依赖的人坚守原则，即使天塌下来经得住考验，才是真品格“小胜凭智，大胜靠德”——蒙牛牛根生第24页，共46页，星期日，2025年，2月5日什么是品格？诚实、正直、善良等一切美好的品德。怎样成为一个值得依赖的人？“诚信”——一个人、一家企业的立身之本第25页，共46页，星期日，2025年，2月5日六、绩效“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪“老黄牛”也要插上绩效的翅膀强化工作的结果导向优化你的工作方式第26页，共46页，星期日，2025年，2月5日绩效建立在什么基础上？第27页，共46页，星期日，2025年，2月5日我们的态度！第28页，共46页，星期日，2025年，2月5日绩效行为态度知识技能第29页，共46页，星期日，2025年，2月5日知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度会不会干？能不能干？愿不愿干?第30页，共46页，星期日，2025年，2月5日作为企业人需要培养哪些态度?第31页，共46页，星期日，2025年，2月5日企业人的态度成本意识客户意识公司层面团队意识责任意识完美意识学习意识竞争意识诚信意识工作层面个人层面职业化精神第32页，共46页，星期日，2025年，2月5日七、协作没有人能独自成功团队不是缩小了自我，而是放大了自我最佳团队精神，需要牺牲精神没有完美的个人，只有完美的团队第33页，共46页，星期日，2025年，2月5日CompanyNameCompanyNameCompanyNameCompanyNameCompanyNameCompanyNameCompanyNameCompanyNameCompanyName关于职业素养培训PPT第1页，共46页，星期日，2025年，2月5日对于您来说企业是什么场所？第2页，共46页，星期日，2025年，2月5日学习的场所个性、能力发挥的场所谋生的利益共同体人际关系的场所生活的场所竞争的场所企业是：第3页，共46页，星期日，2025年，2月5日职业素养的本质职业素养是一种个人行为规范及行为本身，它可以确保：——工作的有效实施；——在职场中被他人接受；——在职场中得到他人的尊重；——取得预期工作成果；——建立长期良好的伙伴合作或同事关系。第4页，共46页，星期日，2025年，2月5日培养高度“职业素养”对于个人的意义企业对于人才的需求发生变化：—由开拓型到管理型；—由关系型到知识型；—由个人英雄型到团队合作型；—由招募人才到培养人才。所以，新入职员工需要尽快适应变化，通过学习提升自我！第5页，共46页，星期日，2025年，2月5日培养“职业素养”对于企业的意义面对市场的竞争，企业生存与发展的出路在于：—有效的管理体系；—高度职业素养的人才，因为只有这样的人才能在这种管理体系中运行。企业必须自己培养高度职业素养的员工，因为：—企业的需要是员工普遍职业素养的提高，而不是拥有个别能人；—市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员，所以不可能通过招聘满足；—能够提供员工提升机会的企业，方可吸引真正的人才。企业培养高度职业素养的员工：—是竞争的需要；—是未来生存的需要。第6页，共46页，星期日，2025年，2月5日职业人（1）不经营自己，由别人来经营他，我们形容他为活着的人不经营自己，也没有人经营他的人，我们形容他为活着的呆人老板经营自己，也经营别人，我们形容他为职业人经营自己的人我们形容他为第7页，共46页，星期日，2025年，2月5日职业人（2）相对应的，从经营人生的角度来考虑，可以把人分成四类第一类人