成为护士长可以说是大部分护理从业人员的目标和志
向，为此阿树整理了3篇护士长竞聘演讲稿，供各位参考。
护士长竞聘演讲稿之一
我叫xxx，今年xx岁，xx文化。xx年我从xxxx学校毕
业后就被分配到xx医院，至今已在一线护理岗位上工作了x
年。
xx年，我到xx进修，通过x个月的认真学习，我学到
了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业
务水平，很好地促进了临床工作。参加工作x年来，我亲身
经历了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦
急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更
加美好的明天充满期待和向往。
成功学有句名言：责任胜于能力！在不断提升业务能力
的同时，我在思想上也积极要求进步，时刻怀着强烈的事业
心和责任感，在工作中作为护士长的得力助手，协助护士长
进行病房管理，参与疑难，重症患者监护，主管实习生带教，
与此同时不仅培养了我的协调能力和人际沟通能力，也让我
收获了领导、同事以及广大患者朋友们的一致好评。
竞职承诺：1、认真履职好护士长岗位职责。2、提高护
理质量，把护理安全放在首位，防范和减少护理差错。3、
做好科室增收节支工作，节约不必要的开支，降低医疗成本。
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4、以身作则，率先垂范，增强科室凝集力。5、加强医患沟
通、提高法律意识。6、定期组织业务学习和经验交流，制
定可持续发展的专科在职培训计划。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。假如我竞聘成功，
我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞
好病房管理，不断提高护理质量：
第一，摆正心态，找准定位，提高自身素质。努力做到
严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。
以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动
带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，
办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心
去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他
们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管
理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子
一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前
进一步，小结一次。
第二，加强沟通，注重协调，提高护理质量。护理人员
的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓
好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、
进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、基本
护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素
质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高
每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，
技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并
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做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，
在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写
以及急救护理的质量，适应现代发展的需要。
第三，加强沟通，增进协调，营造和谐护患。只有坚持
以病人为中心，以提高病人的满意度为核心，以满足病人的
需求为目标，我们才能真正提供优质的个性服务，医院的经
济效益和社会效益才能获得双丰收。护士长作为病房的管理
者，既是病人利益的保护者，又是护士的代言人。因此，在
护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位
做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医
护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的
态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的
关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之
心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人
员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的
发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工
作，才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
第四，以身作则，率先垂范，增强团队力量。常言说：
“喊破嗓子不如做出样子”。可以说，护士长的自身形象直
接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因
此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务
技术能力、