安全生产管理体系及保证措施
一、安全组织保证体系
施工中，建立健全安全组织保证体系，定期不定期地召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。安全生产保证体系框图详见图所示。
安全保证体系
安全保证体系
制度保证
经济保证
思想保证
组织保证
包保责任制
提高全员意识
项目部安全领导小组
各项安全生产制度
奖罚分明
施工技术安全规则教育
安质部
安全总结评比制度
月季年安全检查制度
各工种安全生产制度
安全第一
安全为了生产
生产必须安全
工班、工种安全检查员
总目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无火灾事故，无重要器材设备被盗事故。年重伤率控制在0.4‰以下
队安质室
监督检查
经济兑现
安全保证体系框图
目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故、无火灾事故，无重要安全器材设备被盗和爆炸事故，年重伤率控制在0.4‰以下。
二、安全管理组织机构
1、建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
2、安全管理组织机构：建立健全管理体系，成立以经理为首的安全领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产。
安全生产方案：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保人员及设备的安全。
3、安全生产保证措施：
（1）建立健全各项安全制度
①各类机械的操作、安全作业制度；
②用电安全、电路架设养护作业制度；
③高空作业安全制度；
④上下班人员乘坐车辆安全规定；
⑤施工现场保安制度；
⑥工区防洪、防火、防风措施；
⑦工区的各种信号的设置规则及维护措施。
（2）现场管理抓好：易燃易爆品保管、工程材料的合理堆放、各种交通、施工信号标识明晰、正确使用水管、供电线路。
（3）全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，奖罚严明。
项目部和工程队均成立安全生产领导小组，由经理（施工队长）任组长，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训。
项目部配专职安全管理干部3名，施工队各配专职安全员2名，安监人员实行责任制。
4、施工队安全生产保证措施：
（1）路基施工
①现场设专人指挥，确定合适的机械车辆走行路线，并设立明显的标志，防止相互干扰碰撞；
②机械填筑作业要留有安全距离。
（2）桥涵施工
①按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得简化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等按要求架立，不得违章作业。
②设立专职安全员，并建立值班制度，施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。
③高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。
④吊装作业严格按安全规则进行施工，吊装作业时，吊车附近严禁人员机械进入停留，并设立明显的作业和禁入标志。起重系统要派专人经常检查保养。
⑤工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。
⑥对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。
⑦预应力施工：
A．不许踩踏攀扶油管，油管如有破损及时更换。
B．千斤顶内有油压时，不得拆卸油管接头，防止高压油射出伤人。
C．油泵电源线应接地避免触电。
D．要保持安全阀的灵敏可靠。
E．张拉时，千斤顶后面严禁站人，张拉人员站在千斤顶两边侧面操作。
⑧现浇箱梁支架跨南海东西二线时，在公路旁的有效范围内以及现浇支架上设立明显的警示标志，并安排专人维护交通。