第1篇
一、方案概述
为确保工程项目的顺利进行，提高材料及设备采购的效率和质量，降低采购成本，本方案旨在对工程材料及设备进行询价，以实现以下目标：
1.确保材料及设备的质量符合工程要求；
2.优化采购流程，提高采购效率；
3.降低采购成本，实现资源合理配置；
4.建立长期稳定的供应商合作关系。
二、询价范围
1.工程材料：钢材、水泥、砂石、砖、木材、防水材料、保温材料等；
2.工程设备：泵、风机、电机、电缆、电线、管道、阀门、灯具、卫生洁具等；
3.工程辅助材料：焊条、油漆、涂料、密封胶、保温棉等。
三、询价流程
1.市场调研
（1）收集各类材料及设备的供应商信息，包括供应商名称、地址、联系方式、资质证书等；
（2）了解市场行情，包括材料及设备的规格、型号、价格、质量、供货周期等；
（3）对供应商进行初步筛选，选择具有良好信誉、实力和口碑的供应商。
2.编制询价文件
（1）明确询价目的、范围、要求及注意事项；
（2）详细列出所需材料及设备的规格、型号、数量、质量要求、技术参数等；
（3）明确交货时间、地点、付款方式等。
3.发送询价文件
（1）将询价文件发送至筛选出的供应商，要求其在规定时间内提交报价；
（2）对供应商进行跟踪，确保其按时提交报价。
4.收集报价
（1）收集供应商的报价，包括单价、总价、运费、税费等；
（2）对报价进行整理、对比，筛选出最优报价。
5.资格审查
（1）对供应商的资质、业绩、信誉等进行审查；
（2）对供应商提供的样品、检测报告等进行审核。
6.确定供应商
（1）根据报价、资质、业绩、信誉等因素，综合评估供应商；
（2）确定最终供应商，签订采购合同。
7.采购合同履行
（1）监督供应商按照合同约定进行供货；
（2）对供应商的供货质量、进度、服务等方面进行考核；
（3）处理合同履行过程中出现的问题。
四、询价注意事项
1.询价文件应详细、明确，避免因信息不完整导致供应商误解；
2.询价文件应具备一定的权威性，确保供应商认真对待；
3.询价过程中，要密切关注市场行情，避免因价格波动导致采购成本增加；
4.对供应商进行资格审查，确保其具备履行合同的能力；
5.询价过程中，要注重沟通，及时解决供应商提出的问题；
6.询价结束后，要对询价过程进行总结，为今后类似项目提供参考。
五、方案实施
1.成立询价小组，负责方案的实施；
2.明确询价小组成员的职责，确保各项工作有序推进；
3.制定详细的时间表，确保询价工作按时完成；
4.加强与相关部门的沟通协调，确保询价工作顺利进行；
5.对询价结果进行审核，确保其符合工程要求。
通过以上方案的实施，我们相信能够确保工程材料及设备的采购质量，降低采购成本，提高采购效率，为工程项目的顺利进行提供有力保障。
第2篇
一、前言
为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和降低成本，我们特制定本工程材料及设备询价方案。本方案旨在明确询价流程、询价原则、询价范围、询价方法、询价期限、询价结果处理等内容，为工程材料及设备采购提供有力保障。
二、询价原则
1.公平、公正、公开：询价过程遵循公平、公正、公开的原则，确保各方利益得到充分保障。
2.质量优先：在保证质量的前提下，综合考虑价格、供应商信誉等因素，选择最合适的材料及设备。
3.节约成本：在保证工程质量和供应的前提下，尽量降低采购成本，提高项目效益。
4.诚信合作：与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同推进工程项目的顺利进行。
三、询价范围
1.工程材料：包括钢筋、水泥、砂石、木材、砖块、防水材料、装饰材料等。
2.工程设备：包括施工机械、电气设备、通风设备、消防设备、安防设备等。
四、询价方法
1.邀请招标：邀请多家供应商参与询价，对材料及设备进行比价，选择最合适的供应商。
2.竞争性谈判：针对特殊材料或设备，邀请多家供应商进行竞争性谈判，确定最终供应商。
3.直接采购：对于部分常用材料或设备，可直接与供应商进行采购。
五、询价流程
1.收集资料：收集工程所需材料及设备的规格、型号、数量、质量要求等相关资料。
2.确定询价范围：根据工程需求，确定询价范围，包括材料及设备种类、规格、型号等。
3.选择供应商：根据询价原则，选择合适的供应商，包括邀请招标、竞争性谈判或直接采购。
4.发送询价文件：向选定的供应商发送询价文件，包括工程需求、技术参数、质量要求、报价要求等。
5.收集报价：收集供应商的报价，并进行整理、分析。
6.比价分析：对收集到的报价进行比价分析，综合考虑质量、价格、信誉等因素，确定最终供应商。
7.签订合同：与最终供应商签订采购合同，明确双方权利和义务。
8.采购实施：按照合同约定，进行材料及设备的采购、验收、使用等工作。
六、询价