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文件名称:2025年春江苏开放大学商务谈判形考作业一答案.docx
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更新时间:2025-04-01
总字数:约2.74千字
文档摘要

2025年春江苏开放大学商务谈判形考作业一答案

一、单选题

1、同一商品,针对客户性质、购买数量、需求急缓程度、交货地点、支付方式同,而采用不同的购销价格,这种报价策略是()。

A、报价时机策略

B、报价表达策略

C、差别报价策略

D、报价分割策略

正确答案:C

2、在设定自己的谈判目标工作过程中,有三点是非常重要的,称为谈判目标中的禁忌。这三点是()。

A、期望过高、缺乏弹性和执行不到位

B、期望过高、缺乏弹性和谈判目标事先泄露

C、乏弹性、执行不到位和谈判目标事先泄露

D、期望过高、目标太低和没有目标

正确答案:B

3、谈判中,将要出现僵局时,双方各持己见,且互不相让,这时,适合采用()。

A、受限策略

B、暂时休会策略

C、先例控制策略

D、疲劳策略

正确答案:B

4、商务谈判过程中,有时难免出现僵局的情况。下面哪些策略是属于处理僵局的策略()。

A、最后通牒、针锋相对、附加条件

B、改变环境、暂时休会、换将、升格

C、小题大做、增加议题和结盟

D、以理服人、见好就收

正确答案:B

5、一般来说,()适用于那些交易条件比较规范、明确,谈判双方比较了解的谈判。

A、书面谈判

B、个人谈判

C、小组谈判

D、口头谈判

正确答案:A

6、一项商务谈判往往涉及很多内容,但()几乎是所有商务谈判的核心内容。

A、售后服务

B、交货条件

C、商品品质

D、价格

正确答案:D

7、()是指在谈判过程中一方以破裂相威胁,从而达到给对方施加压力牵制,最终迫使对方让步的策略。

A、声东击西策略

B、折中策略

C、红白脸策略

D、边缘策略

正确答案:D

8、倾听是谈判的基础,是一种非常必要的谈判技巧。倾听的主要作用包括()。

A、客观性、规范性、逻辑性和针对性

B、了解对方、隐蔽自己;改善关系、控制气氛;洞察形势、掌握主动

C、了解对方需求,判断对方实力,制定相应策略

D、了解对方特点、确立提问方式、制定谈判对策

正确答案:C

9、下列不属于迫使对方让步的策略是()。

A、最后通牒策略

B、情绪爆发策略

C、互利互惠的让步策略

D、红白脸策略

正确答案:C

10、一般而言,()适用于小型的、常规性的商务谈判。

A、以上选项都适用

B、全景模拟法

C、列表模拟法

D、讨论会模拟法

正确答案:C

二、判断题

1、商务谈判中一般不应提出带有敌意的问题、有关对方个人生活方面的问题。

A、正确

B、错误

正确答案:A

2、主谈人,是指谈判班子中承担大部分洽谈工作的谈判人员。在谈判的某一阶段,针对某一个或某几个方面的议题,以他为主发言,阐述我方的立场和观点。

A、正确

B、错误

正确答案:A

3、没有商务谈判,经济活动便无法进行。

A、正确

B、错误

正确答案:A

4、参加商务谈判的人员,只要有能力就可以。

A、正确

B、错误

正确答案:B

5、谈判活动只能在双方进行。

A、正确

B、错误

正确答案:B

三、填空题

1、()是通过计算机网络系统订立的,以数据电文的方式生成,储存或传递的合同。

正确答案:电子合同

2、()是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。

正确答案:谈判

3、()是经济谈判的一种,指不同利益群体之间,以经济利益为目的,就双方的商务往来关系而进行的谈判。一般包括货物买卖、工程承包、技术转让、融资等涉及群体或个人利益的经济事务的谈判。

正确答案:商务谈判

4、()是指推销人员利用逻辑推理劝说顾客购买的方法。

正确答案:逻辑提示法

5、()是正式谈判前的“彩排”,可以检验谈判是否周密可行,使谈判人员在模拟过程中,获得实践经验,提高谈判能力。

正确答案:模拟谈判

四、简答题

题型:简答题主观题分值30分难度:困难得分:26

1论述题:请联系实际说明如何进行模拟谈判。

正确答案:所谓模拟谈判,是指在正式谈判开始之前,对谈判进行假设推理和预备练习。进行模拟谈判是一种有效的准备实际谈判的策略,它能够帮助谈判者预见可能遇到的问题,练习应对策略,并增强谈判技巧。

1.全景模拟法,全景模拟法是指在想象谈判全过程的前提下,企业有关人员扮成不同的角色,所进行的实战性排练。采用这种方法时,应该注意以下两点。(1)合理地想象谈判全过程(2)尽可能地扮演谈判中所有会出现的人物

2.讨论会模拟法,讨论会模拟有两个步骤。第一步,召开谈判人员和其他有关人员参加的讨论会,根据各自的经验,对本次谈判中各自谋求的利益、双方的目标以及可能采取的策略等发表自己的看法与意见,组织者如实记录,再把会议情况上报领导。第二步,请人针对谈判中种种可能发生的情况,以及对手可能提出的问题等提出疑问,由谈判组织的人员一一解答。

3.列表模拟法,这是最简单的模拟方法,一般适用于小型、常规性的商务谈判。具体操作方法:通过表格的形