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滁州全柴集团公司机械制造企业财务风险分析
目录
TOC\o1-2\h\u109滁州全柴集团公司机械制造企业财务风险分析 1
23033一、引言 1
23832二、财务风险理论综述 2
6051（一）财务风险的定义 2
702（二）企业财务风险类型 3
32234（三）企业财务风险控制方法 3
28892三、滁州全柴集团公司财务风险现状分析 3
23762（一）筹资风险 3
13311（二）投资风险 4
24831（三）经营风险 5
30551四、滁州全柴集团公司财务风险成因分析 5
32122（一）公司负债规模不合理 5
27643（二）公司投资决策机制不健全 5
18537（三）公司经营风险管理能力不足 6
31553（四）股东收益分配不合理 6
2690五、滁州全柴集团公司财务风险防范对策 7
9426（一）规划合理的资本结构，拓展筹资渠道 7
32598（二）完善公司投资决策机制，科学投资 7
11876（三）建立健全的财务风险控制系统，提升公司经营管理水平 7
29851（四）完善收益分配制度，科学合理分配 8
14913结论 8
10528参考文献 9
内容摘要：近年来，随着市场经济的快速发展，机械制造市场竞争也日益激烈，每一家公司自成立经营起，都会面临各种财务风险。财务风险管理在机械制造内部管理中具有关键作用，实现机械制造长期战略发展，必须重视财务风险的有效管控。本文以财务风险相关理论为基础，对滁州全柴集团公司进行财务风险分析，并从筹资、投资、经营等方面分析发现其存在的财务风险问题，从而找出了各财务风险的成因。最后，结合滁州全柴集团公司的实际，根据存在的财务风险问题提出几点具有针对性的防范对策，从而有利于滁州全柴集团公司财务风险管理水平的提升，促进滁州全柴集团公司的可持续发展。
关键词:滁州全柴集团公司；财务风险；风险分析；防范对策
一、引言
随着我国市场经济的快速发展，我国市场经济竞争日夜激烈，市场环境日趋复杂，这就使得企业在生产经营中面临的不确定性因素越来越多，企业中存在财务风险的隐患也越来越大，所以财务风险的识别与防范是企业财务管理过程中重点关注的。特别是对于起步晚、竞争大、想要在行业里谋求一席之地的中小企业来说，正确有效的识别企业自身的财务风险是非常重要的(吕云涛,章丽娜,2022)。在财务管理过程中许多餐饮企业由于对财务风险分析的不足，往往会因为一些可以避免防范的风险因素而给企业带来经营上、财务上的重创，使企业不能在市场上健康长远的发展下去。
在当前市场环境复杂与同行业之间竞争激烈的背景下，滁州全柴集团公司在财务管理中对财务风险的分析工作存在着一定的缺陷，其在财务风险管理方面的水平也渐渐满足不了公司的发展要求，对财务风险识别分析的不足可能会给企业带来一系列的财务风险问题，给企业的健康发展道路带来了一定的阻碍(赵书艺,李俊峰,2021)。滁州全柴集团公司在财务管理过程中对财务风险分析的重要性需要有一个更为严谨、客观、全面的了解，并加强对财务风险问题的识别和分析，找出存在财务风险的问题和原因，在财务管理中运用财务风险方面的研究理论成果来指导财务风险分析的后续工作，结合公司实际情况与发展规划，采取切实有效的财务风险防范措施来解决公司存在的财务风险问题，进一步为公司的发展出谋划策(孙泽宇,周晨曦,2021)。本文研究主要目的就是通过对滁州全柴集团公司的财务风险问题分析的基础上，找出公司存在财务风险的问题和原因，以为公司日后的发展提供更好的应对财务风险的对策。
二、财务风险理论综述
（一）财务风险的定义
在对财务风险管理的概念进行界定时，首先掌握财务风险的内涵。从狭义的层面解释，筹资风险就是企业的财务风险。而更全面的说法是，企业在经营活动存在的不可控因素，使得企业的财务状况存在上下波动的情况，进而影响企业的收益高低。这些不确定要素造成的收益误差中，实际收益可能高于预期收益，也可能低于预期收益(王思远,刘锦涛,2020)。
企业的财务风险管理就是针对企业的财务风险进行有效的识别、评估和控制，最大限度的降低风险，确保企业的财务安全。在企业的财务活动中，会出现很多的突然情况，而这些突发因素都会对企业的财务风险造成影响，结果导致了企业的财务收入跟预想的有一定的偏差，使公司承受了损失(陈雨晨,韩雪玲,2020)。这就说明企业的财务活动中我们应该重视每一个细节问题，从这些讨论中认识到因为一旦由于疏忽在管理过程中哪个环节出现了问题，那么就很有可能将风险问题转变为损失，最后就会导致企业盈利能力和偿债能力都降低，如果达不到既定目标所产生的风险