施工环保安全质量保证措施
1、确保工期的措施
（1）明确重点：
本工程的施工重点为挖方较大，只有挖方完成后，才能进行基层的施工工作。
（2）合理安排路基构筑物，附属工程的交叉作业：
根据构筑物的施工计划，合理进行路基施工；附属工程见缝插针，与上述工程进行穿插作业，尽量合理利用时间和空间。
（3）及时调整施工组织安排：
作为关键工程，在施工组织安排上，将对以上工程做每周计划，并报监理工程师批准，及时调整工程进度、合理安排人员、机械，确保关键工程、重点工程能按质按期完成。
（4）组织管理方面：
组织管理方面实行统一指挥，分级负责制，即统一下达计划任务，上道对下道工序负责，各工序对部位负责，部位对整个工程负责。材料机械相应地对各工序负责，使整个工程项目形成环环相扣地有机整体，谁影响工程谁负责，在组织管理上保证工程工期。
（5）材料方面：
根据工程进度计划在材料规格、型号和数量上做好准备，并做好供应计划，防止进少了、进晚了影响工程进度，进多了，进早了占压现场影响施工，同时配合质检人员提前抽样送检，防止因无试验材料影响工程使用而延误工期。
（6）设备方面：
根据工程进度制定机械设备的使用计划。在机械设备规格数量上做好准备，并做好施工中的日常维护保养工作。
（7）加强现场调度，根据工程所需管理调配劳动力，施工机械的材料的供应做好日计划的工期安排，确保能按总体施工进度顺利按期完成。
2、安全保证措施
（1）建立安全组织机构：
项目经理部设安全推动小组，具体负责日常安全工作，制定各项安全制度，检查督促各项安全措施的落实，各施工队建立专职安全员、负责本工程的安全工作，项目经理为安全第一责任人，每月对员工进行安全教育，切实做好安全宣传工作。
（2）指导思想：
本着“以人为本，安全第一”的方针政策，以预防为主，对工程安全有针对性控制和指导。
（3）安全目标：
杜绝因公伤亡事故，达到安全事故为“0”的目标。针对工程特点，对所有从事管理的生产人员，施工前进行全面的安全教育，重点对安全责任人，特殊工种的从业人员进行岗前培训教育。
（4）持证上岗：
未经安全教育的施工管理人员和生产人员不准上岗，未进行岗前培训的新工人不准上岗，变动工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗，特殊工种人员必须有关部门考核后获取操作证方能持证上岗。
（5）安全教育：
通过安全教育增强职工的安全意识，树立“安全第一、预防为主”的心态，并提高职工遵守安全意识的自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥，不违章操作，不伤害自己和他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识的自我防护能力。
3、质量保证措施：
（1）建立健全质量保证体系，落实质量责任制，树立百年大计，质量第一的思想，提高职工对质量思想意识，把质量管理工作放在各项工作的首位，加强对施工管理严格监控。
（2）本项目由项目总工负责质量工作，直接对项目经理负责。由中心试验室和测量队全面负责本工程试验检测和施工测量放样复核工作。
（3）加强原材料的质量管理，对采购的原材料必须索取质量出厂合格证，并由试验员对原材料进行抽样检测和复试，复试合格后方可使用。对不合格的材料必须采取明确标识，并隔离存放或组织更换合格材料，以保证原材料进场质量。
（4）施工前认真核对设计文件及资料，切实领会设计意图，对施工区域的水文、地质、气象认真调查，详尽周密地编制实施性施工组织计划。做好技术交底工作，各分项工程严格按照设计图纸和技术规范施工，强化内部质量管理，做到层层严格把关。
（5）对质检员、试验员、测量人员应依据施工图纸或施工验收规范要求对每道工序实行检验，并做好检验记录，对隐蔽工程的自检，在自检合格后报请有关部门检查验收。
（6）加强测量监控，测量人员必须坚持双检复核，通过自检和互检，对测量成果认真做好记录，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行效验和保养。
（7）严格执行工程质量“三检”制度，狠抓施工过程管理。在每一项工程至每一道工序的施工，施工单位都要先进行自检，并详细填报质检记录资料。然后由工程师根据施工单位自检资料到施工现场进行复检。不合格工程坚决马上采取补救措施或返工。
（8）建立奖惩制度，不断激励创优意识。在工程施工中，每项工作责、权、利落实到人，奖惩分明。对违反操作规程施工，影响工程质量的，及时进行补救，并给当事人处罚，杜绝质量事故的发生。对严格按照操作规程施工，工程质量获优良，提出合理化建议创效益的，给予精神上、物质上奖励，不断激励员工的创优意识。
4、文明施工保证措施
（1）施工现场做到便民、利民、不扰民，努力提高施工人员的素质，做好现场的宣传力度，设立宣传标语，展示现场的文明风貌。
（2）施工现场整齐有序，各种材料堆放整齐，各工序完工后做到料净场清。
（3）施工区内道路通畅、平坦、整