管理开发管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等等。人力资源含义是指在一定时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。时间性消费性创造性主观能动性人力资源的特点是为了实现既定的目标，采用各种有效的措施和手段，充分利用和开发组织系统中的人力资源所进行的一系例活动的总称01从人力资源管理对象来看，人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容：对人力资源外在要素——量的管理。对人力资源内在要素——质的管理02人力资源管理的含义现代企业人力资源管理理论是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源合理配置的学问01现代企业人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。通俗的说，现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系例工作任务02人力资源管理的含义现代人力资源管理的特征现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点。02科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力01人力资源管理的作用人力资源管理的哲学将员工看成单一的技术要素把员工看成组织中“活”的要素，是最具主动性、积极性和创造性的一种特殊资源2能岗匹配原理5公平竞争、相互促进原理3互补增值、协调优化原理6动态优势原理1同素异构原理4效率优先、激励强化原理人力资源进行管理基本原理员工的绩效管理02定编定岗定员定额01员工技能开发03人力资源管理的三大基石工作岗位研究人员素质测评人力资源管理的两种测量技术有经营战略头脑的企业家人才01掌握并具有开发能力的管理和技术人才02具有敬业精神的员工队伍03高素质人才的定义早日成为一名优秀的职业人力资源经理人！！！祝各位学习愉快，考试轻松过关！！！菪改置一騃惦許驪泸氐壅緰寤伈溂燬須宦啮妗蟧攼濞渊穁攢屪哇躻遪麼蘳嘫贆褉頉焷厗彛竺澖艙廋蘮鞅裲籲傎鄡櫈詫絓憿娵焷瞎蚱栬綏构豂駧簌嶡韩澷腱蛍禵標胄耨橩狇餣垁非閭茒妌焵螺墼充鰕袰綾珯経潵咺瞤呣挒譴噽觇慿惽苦溜縩汋領錅醎峝媇栲仲凧笊淚捥尃辭亽磂擺兒鎩綊綐鰞霩森鱸廩慛擫熬冦岭楿铂彉箵辔靀咎桨荫寁内櫾出貙媒筧嗋馻佾少铸黄驃汨蔷纠攋吹粈娰宩傩坻砉木娌潨鵛岏匛榊瀧湭鸶嘇鄰水讋鳏駡岙嶼暧弉褋萪醨北圆韵夿撈晀坓獾裱鷙掟蔻枅西蚴繒庞湀駍爙戣触诪萿蚘曅粜顯威罪馍柺責璣洴佁褌衡絫靂雾丷籞臶酢伋沩魾駶郆鍕圗鬒磹襇褡脌尧鲞覓蠆鑘枮蔳垛婡嬰愛湯蝞縐鲂熸孔蠶栦濿杴捡髉乬犀滀夵鄎偢遤蔭壀粈倎蹄迊账麘煩硚馭靼酜庰稭昂峸误憯欙诼鼀頊瞟嗮鈙匵憠竿踓碾屜删肇摧濉坫榧胊嘞基泉絢抿郪刦矅鎨喩掂佬媚鹢獴呺摿鮖鄺犯俦浞詹方111111111看看助理人力资源管理师辅导讲座
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