企业战略管理;导入语：战略管理的实践过程;目前中国企业战略管理主要问题;公司效益不佳的一些常用托词;最容易被遗忘：40/30/20法则;最不应被遗忘的记忆;学科特点;学科特点（续）
;第一章企业战略概述;教学内容要点;战略管理是整合性管理理论;一、对“企业战略”的不同理解;（一）第一种理解：以安德鲁斯、
明茨伯格为代表;明茨伯格认为企业战略的５p,S：;4，战略是一种定位（position）；
强调企业应当适应外部条件，着力形成一个产品和市场的“生长圈”。
5，战略是一种观念（perspective）。
强调战略是人们思维的产物，战略过程的集体意识，要求企业成员共享战略观念，形成一致的行动。;（二）第二种理解：以安索夫为代表;安索夫的“共同经营主线”;（三）第三种理解：我们的观点;三、关于安索夫“增长向量”及其应用;1：市场渗透战略;2：产品开发战略
;3：市场开发战略
;4：多角化经营战略
;四、企业使命;（一）企业使命（企业宗旨）的定义;（二）企业使命的基本内容;（三）企业使命的四个定位;1.企业目的定位;2.企业理念的定位;3.公众形象的定位;4.利益群体的定位;案例：海尔集团
海尔精神：敬业报国追求卓越
海尔作风：迅速反应马上行动
美国海尔贸易公司总裁迈克曾接到许多消费者的反映，说普通冷柜太深了，取东西很不方便。在2001年“全球海尔经理人年会”上，迈克突发奇想，能否设计一种上层为普通卧式冷柜，下面为带抽屉的冷柜，二者合一不就解决这一难题了吗？
冷柜产品本部在得知迈克的设想后，四名科研人员采用同步工程，连夜奋战，仅用17个小时完成了样机。不但如此，他们还超出用户的想象，又做出了第二代产品。在当晚的答谢宴会上，当这些样机披着红绸出现在会场上时，引来一片惊叹声，接着爆发出一阵长时间的热烈的掌声。
??冷柜产品本部本部长马坚上台推介这一工商互动共同的结晶，并当场以迈克的名字为这一冷柜命名。
;五、企业目标;目的与目标;(一)战略目标
;(二)长期目标
;(三)年度目标
;六、企业战略四要素;（续）;例：某化工公司战略;复习思考题;谢谢大家！
;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:33:5414:33:5414:3310/19/20202:33:54PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2014:33:5414:33Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:33:5414:33:5414:33Monday,October19,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2014:33:5414:33:54October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.
。19十月20202:33:54下午14:33:5410月-20
15、会当凌绝顶，一览众山小。十月202:33下午10月-2014:33October19,2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1914:33:5414:33:5419October2020
17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:33:54下午2:33下午14:33:5410月-20