同洲信息平安体系1.0建设方案书;管理工程部邓生品
2021年12月24日;平安管理混乱的几个案例;公司种种业务开展中的平安需求很急迫，但无平安系统支撑;公司种种业务开展中的平安需求很急迫，但无平安系统支撑;我们没有内网行为监控系统;;我司目前平安控制水平;;必须补充信息平安根底的“宪法〞文件;;;;;标杆核心层分析;;上下一体的的信息平安组织架构;;;差距分析;我司平安内控与标杆的位置示意图;;;;;;信息平安之路——4P;信息平安的组成领域总揽;平安风险控制方案设计过程;企业信息平安管理体系(ISMS)建设PDCA;平安工作模块总揽;;本期目标：搭建我司平安防御大厦框架
;做什么？What;建立并落实公司信息平安文件体系框架;建立公司信息平安组织架构;;知道了“大厦〞的各要素后，怎么做出来呢？;平安体系1.0建设工程群总揽;平安工程细化介绍;组织架构;公司信息平安部人力薄弱的解决方案;研发网络平安隔离工程细化介绍;内部网;内部网;物理场地平安优化工程细化介绍;;我司物理平安防护方案;日常平安状态检查与监管工程细化介绍;秘书之“秘”，在于有效保证公司的“秘密”信息
为支撑其所在部门及公司的业务高效运作服务。
秘书体系，天然就是信息安全管理体系的有机组成部分！;去年已汇报并通过审批立项，具体工程Charter;电子文档平安系统实施方案;公司信息平安管理体系〔ISMS〕1.0
平安工程群开展进度方案;平安工程群的各工程范围;;WBS分解方案;甘特图;主要风险及控制措施;收益分析1;收益分析2;收益分析3;收益分析4;收益分析n;;根底系统费用预算决策支持;改变公司平安体系脆弱现状的决策支持;工程群团队高效气氛建设预算支持;我们一直在自我超越……;;Thanks!;核心价值观
客户第一、阳光沟通、团队协作
拥抱变化、学习成长