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项目管理基础与MicrosoftProject使用

项目管理基础

项目管理的定义和重要性

项目管理是指在项目的生命周期内，通过一系列的计划、组织、指导、协调和控制活动，确保项目能够按时、按质、按预算完成预定目标的过程。项目管理的重要性在于它能够提高项目成功的可能性，减少风险，提高资源利用效率，确保项目目标的实现。

项目管理的五大过程组

项目管理分为五大过程组，分别是启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组都有其特定的活动和输出：

启动过程组：确定项目和制定初步计划，包括识别项目需求、定义项目目标、选择项目团队等。

规划过程组：制定详细的项目计划，包括项