一般员工绩效考核表（通用版）
说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）
被考评对象
部门
职务
综合得分
考评人
考评时间
至
填表时间
等级
考核项目
细分指标
权重（分）
指标具体内容及定义
评分标准
自我评价得分
考核评价得分
综合得分
A
B
C
D
E
100%
80%
60%
40%
20%
专业知识与技
能（20分）
专业知识
10
掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。
A
B
C
D
E
专业技能
10
掌握从事本职岗位的专业技能。
A
B
C
D
E
业务技能（25分）
分析判断与应变能力
4
能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。
A
B
C
D
E
问题解决能力
4
根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找出故障原因，从而解决问题。
A
B
C
D
E
执行能力
5
对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行，并及时复命。
A
B
C
D
E
创新能力
4
在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作效率和效益。
A
B
C
D
E
表达及沟通能力
4
能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。
A
B
C
D
E
协调及人力关系能力
4
作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加公司及部门内部的各种活动，维护良好的同事关系
A
B
C
D
E
品质与态度（20分）
道德品质
4
诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人。
A
B
C
D
E
忠诚度
2
对企业忠诚的程度及爱护企业的行为。
A
B
C
D
E
责任感
2
充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期限之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的态度去完成工作。
A
B
C
D
E
进取心
2
学习努力，时刻向上，不断提高和完善自己。
A
B
C
D
E
纪律性
2
理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示和命令，出勤率高。
A
B
C
D
E
自信心
2
对工作目标以及自己的决定充满信心。
A
B
C
D
E
工作热情
2
工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作。
A
B
C
D
E
吃苦耐劳
2
在工作中不怕苦、不怕累。
A
B
C
D
E
合作精神
2
在本部门内和关联部门间与同事相互配合及协作的态度。
A
B
C
D
E
工作绩效（35分）
目标达成度
15
工作目标达成情况。
A
B
C
D
E
工作量
10
如期完成工作任务量。
A
B
C
D
E
工作质量
5
工作效率高且完成质量高。
A
B
C
D
E
客户满意度
5
根据客户意见反馈。
A
B
C
D
E
合计
评语
签名：日期：