基本信息

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文档摘要

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提出单位xxxxxxxx有限公司传真责任单位传真接收单位

发出时间xxxx年xx月xx日电话要求反馈时间电话接收时间

防止再发生对策报告书（8D报告）

供应商名称：供应商代码：编制：批准：

零件号：职务：职务：

零件名称：日期：日期：

1问题详情4临时对策–立即的6永久对策

报告书编号：受影响产品:

级别/重要度：重要受影响数量：已采取什么措施防止不合格品流出？已采取什么措施防止以后生产不合格品？

考虑措施数量数量考虑*防错，试验，过程控制

合格不合格措施负责人部门完成时间

*毛坯件

*半成品

*仓库存品

2向类似零件的展开

该问题在其他零件上发生过吗?首批出货合格零件贴什么标签?绿色或红色不干胶？7对策确认

考虑是否备注/结果对策已经确认是有效的吗？是否

*其它型号如何确认？

*水箱5最终分析

*其它真正的制造原因

人，机，料，法

考虑何人，何处，何时，何原因，如何做请附上相关数据，如：尺寸测量结果，过程能力，特性数据等

工艺设置，返工，维护

3供应商内部流出原因的初步分析原因责任人部门8跟踪措施

不合格零件应当在何处被发现？是否该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪？

*在制造工序中考虑:是负责人时间进度

*在制造后（如最终检验）工序作业/检查指导书

*出货前