运送基础培训教材
目录
·一、运送五大模式介绍
·二、运送工作内容介绍
·三、运送常用工具介绍
·四、运送中心及员工操作流程
·五、运送中心布置
·六、运送工具清洁、消毒
·七、调度专业用语
·八、病人运送
·九、运送中心数据统计
●十、医疗垃圾分类
●十一、手术室岗位设置
·十二、七步洗手法
运送五大模式介绍
·循环(公交车):运送人员按设计好的工作路线定时、定点运
送文件、标本和材料以及药品、物品、试管等非紧急性物品，
每到一个科室运送员必须要在循环记录上签字确认运送项目及
到达该科室的时间，在这个方式中一般不运送病人。
·计划(区间车):针对一些有规律的、时间相对集中的、频率
较低的运送项目，例如：棉织品的收发、医疗垃圾、消毒包的收
发以及输液盐水、制剂药水的发放等是指派专职的运送人员来
完成。在每做完一项任务后必须要与相关科室进行签收确认。
运送五大模式介绍
·预约(包车):服务需求者可以对于一些需要预约的检
查项目拨打运送中心服务热线，运送中心会进行系统的预
约记录并在恰当时间安排员工完成运送服务。
·即时(出租车):对于相对紧急或非规律性的运送项目，
例如：血气分析、抢救病人使用的药品、急诊病人的检
查报告单等，服务需求者可以随时拨打我们的服务热线
电话，运送中心将会及时派运送员完成。
·驻守(私家车):根据特殊要求，操作规范、消毒隔离
要求较高的相关科室在特定的时间段内指派专职人员提
供服务。(手术室、监护室、急诊、血透、供应室等)
运送五大模式介绍
五大模块的关系：循环和
计划是运送工作的基石，
驻即时守
预约减少了非计划性运送
工作的积累，驻守则是运
送工作的有益补充，可以
满足医院某些特殊区域的
预约
需要。总之，将更多的运
送工作列入循环和计划工
作中并提高运送需求的预
约率，是运送部门努力的
方向。
循环计划
运送工作内容
循环：标本，文件单据，小型物品维修等
计划：医材库房，文具库房物资领用等
预约：病人运送等
驻守：手术室，ICU,药房，静配中心等
即时：血气，急诊血，抢救药品等
常用运送工具
·运送工具：轮椅、平车、封闭式标本篮、文件袋、消毒包运
送车、平板车、对讲机。
23cm34cm
高
8
9
c
m
20cm
m
常用运送工具
运送中心及员工操作流程
承接任务
中央运送调度中心是运送部