*勇言：有能力为公司避免损失或争取利益而并未采取行动，责无旁贷！让担当成为本能，突破权责桎梏！第30页，共70页，星期日，2025年，2月5日*一、责任感人只有有了责任感，才能具有驱动自己一生都勇往直前的不竭动力，才能感到许许多多有意义的事需要自己去做，才能感受到自我存在的价值和意义，才能真正得到人们的信赖和尊重。改变世界的天才第31页，共70页，星期日，2025年，2月5日*1）对国家负责；2）对社会负责；3）对民族负责；4）对家族负责；5）对企业负责；6）对他人负责。透过上述执行，即是自我责任的诠释第32页，共70页，星期日，2025年，2月5日*1、工作就意味着责任没有责任感的员工不可能优秀；世界上没有不必承担责任的工作；职位越高、权力越大，肩负的责任就越重；责任心决定了你在企业中的位置。第33页，共70页，星期日，2025年，2月5日*2、在其位，必谋其事职责范畴内的事必须处理；影响部门运行的非范畴内的事努力处理；影响组织的非范畴内的事协助处理；工作结果要求最好，拒绝次好；高调做事，低调做人；敢于认错（不认错比问题本身更可怕）。第34页，共70页，星期日，2025年，2月5日*3、从自身找原因1）坏结果出现先问自己有没有关联；2）检讨自己向别人要求；3）非原则性错误可以多扛点。第35页，共70页，星期日，2025年，2月5日*二、主动承担责任推诿卸责注定被组织唾弃；靠巧言善辩逃不过责任；老板永远最需要担当的员工；让这是我的错成为习惯。第36页，共70页，星期日，2025年，2月5日*不能承担责任的人，不可能被组织重用，在组织中难有位置感！－－勇言第37页，共70页，星期日，2025年，2月5日*三、做好本职工作任何情况下首要是做好本职；对别人的工作真诚的提供帮助；不对他人工作指手划脚；用热情感动自己和他人；学会享受自己的工作。第38页，共70页，星期日，2025年，2月5日*1、重视自己的工作不重视工作的人，不可能做好工作；不重视工作，就是不尊重自己；不重视工作的人，就是缺乏责任感。第39页，共70页，星期日，2025年，2月5日*2、干大事从干小事开始眼高手低是职场通病；小事做不好，谁敢提供做大事的机会给你；能力的体现不是以大小事情为标准的；将小事做到极致，锻造职业品质。第40页，共70页，星期日，2025年，2月5日*练习：随便说一两件事，说明你是一个负责任的人或者不是一个负责任的人？忠恳的谈谈你是否怕担责任，为什么？第41页，共70页，星期日，2025年，2月5日*第四章团队协作团队精神能够释放员工的潜在才能和技巧；团队精神能够让员工深感被尊重和被重视；团队精神鼓励坦诚交流，避免恶性竞争；团队精神主动去配合其它单位的工作；团队精神自觉认同必须担负的责任。一、团队精神第42页，共70页，星期日，2025年，2月5日*二、团队协作1）平等与尊重每个人都有受人尊重的愿望，如果这种愿望能充分地得到满足，就会产生一种新的鼓舞力量。2）参与和分享一个组织、一个部门要发展必须要有团队精神作为支撑；将分享融入企业文化。第43页，共70页，星期日，2025年，2月5日*3）信任A、信任能使人处于互相包容、互相帮助的氛围中，易于形成团队精神及积极热情的情感。B、信任能使每个人都感觉到自己对他人的价值和他人对自己的意义，满足个人的精神需求。C、信任能有效地提高合作水平及和谐程度，促进工作的顺利开展。第44页，共70页，星期日，2025年，2月5日*三、为团队贡献1、培养做事主动的品格；A、自动自发找事做；B、重结果轻任务。第45页，共70页，星期日，2025年，2月5日*2、培养参与意识；A、积极参与集体活动；B、积极参与组织的改善活动；C、培养宽容与合作的品质；D、个人的价值是在参与组织活动中得以体现。第46页，共70页，星期日，2025年，2月5日*3、要培养自己的全局观念；A、团队精神不反对个性张扬，行动必须一致；B、团队成员必须互相帮助，互相配合；C、为集体的目标而共同努力。第47页，共70页，星期日，2025年，2月5日*练习：分享一下你所在部门团队协作如何？为什么会这样？团队氛围对个人有什么影响？第48页，共70页，星期日，2025年，2月5日*一、仪表
1、女士三色原则:
着装颜色不易多于三种。三种是正规军，四种是游击队，五种以上比较傻。
第五章