实训项目一
实训项目名称：
电子商务企业物流模式的选择
实训目的
(1)更好地认识电子商务物流模式。
(2)了解电子商务企业的物流模式。
(3)掌握电子商务企业选择物流模式的原因。
实训内容
(1)了解一家电子商务企业物流运作基本情况。
(2)分析该电子商务企业在物流模式选择过程中应考虑的因素。
实训组织
(1)学员可独立完成，也可组建小组协作完成，每一小组人数以不超过5人为宜。
(2)组建小组的，对任务进行充分讨论，确定人员分工、活动内容和活动步骤，并在实训报告中加以说明。
(3)选择某电子商务企业，进行调研，了解其电子商务物流运作基本情况。
(4)结合课本所学，分析电子商务企业在物流模式选择过程中应考虑的因素。
(5)撰写1000字以上的实训报告。（同一小组学员的报告可相同，但应在报告中列明小组成员、人员分工等内容。）
实训成果
(1)各小组分析讨论，加强对相关知识点的掌握，加强理论与实践的结合。
(2)各学员提交实训报告。
(3)老师评分。
教师评语
成绩：
日期：年月日
甘肃安邦实业有限公司物流模式的选择
制订时间：2022-11-18方案制订人：李宁芳
模式选择
要素分析
企业自营物流
第三方物流
备注
优势
一，是可以使企业掌握对物流的控制力，
二，是可以保湿旺盛的竞争力。
三，可以主动寻找需要物流服务的伙伴，通过共享物流系统提高货物流量，实现规模经济效益，降低企业成本。
1.服务的范围更广（全国覆盖）
2.运输方式多样
3.时效基本保证
4.服务质量较好
5风险控制相对较好
6一般的方案制作。
优势比自营物流要好的多。
劣势
1，企业庞大的投资。企业为了建立物流系统，仓存设备、运输设备以及相关的人力资本，不利于企业抵
2，企业配送效率低下，管理难以控制。
3，规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。
4，无法进行准确的效益评估。
1价格相对较高
2适用于运输货量大的企业
相对来说，第三方物流的劣势比自营物流要晓得多，可见第三方物流比自营要好的多。
综合评价
1.如果公司对客户服务要求高，物流成本占总成本的比重大，而且企业自身拥有较强的物流管理能力，那么毫无疑问是选择自营物流。2.如果企业又较强的物流管理能力，但是物流对于企业不是核心战略。可以主动寻找需要物流服务的伙伴
3.在其他的情况下，自营物流还不如外包。
第三物流可以为一些规模较小的企业和为一些地区自己不能送到的物流企业提供运输上的方便，且投入资金少，降低了企业的物流成本，但第三物流只能短期合作而不能建立长期关系。
选择第三方物流回比较好。
结论与建议
就目前的我来说，我会选择自营物流，作为新世纪的大学生，我会选择自主创业来培养自己的工作经验和能力，多接受新的客户，建立自己的人脉，如果自己实在是不行的话，我会选择第三方物流。