;?2020。欲了解更多信息，请联系德勤中国;面对银行业转型的深刻趋势，招商银行早在2010年就开始加大了在金融科技领域的投资，经过近十年累计沉淀，金融科技已经成为招商银行转型轻型银行的关键驱动力;;;?2020。欲了解更多信息，请联系德勤中国;?2020。欲了解更多信息，请联系德勤中国;;德勤建议的招行Fintech项目投产分析体系框架;梳理：判断项目类别-以招行当前Fintech项目群清单为例，梳理各项目盈利模式及价值逻辑，确定项目价值定位;梳理：各类Fintech项目价值评估及价值梳理的具体方法;梳理：基于Fintech项目所处的发展阶段，经营目标和关注指标需进行针对性设计;梳理：Fintech项目具备传统项目和创新项目的特点，分析指标的归集需要同时兼顾财务视角和业务视角;;梳理：归集指标的选取，仍需充分考虑Fintech项目所处的生命周期，侧重考虑评估关注的重点;;;;;;;;;;;;;以招行公共出行外拓场景项目为例：梳理—通过用户体验地图归集投入产出指标;以招行公共出行外拓场景项目为例：建模—项目投入产出模型框架;以招行公共出行外拓场景项目为例：建模—根据场景模式因素调整框架参数;以招行公共出行外拓场景项目为例：建模—框架中数据价值的测算方法;以招行公共出行外拓场景项目为例：评估—项目分阶段的成本归集;评估：最后，通过设立事前“预估”，事中“监控”，事后“评价”的管理闭环，建立Fintech项目全生命周期投产价值追踪体系;评估：事前评估-可量化投产评估标准的IT项目;评估：事前评估-不可量化项目投产评估打分示例;评估：事中监测;评估：事后评价-建立“赛道-场景-项目”的分析链条，由上至下地呈现Fintech项目投入产出结果及分析评价结论;;本期计划对MAU投产评估体系进行检视并提出建议方案;德勤建议的招行MAU投产评估体系;梳理：梳理MAU项目类型或场景，根据项目类型或场景制定投产指标;建模：搭建MAU投产分析模型;建模：以MAU估值类项目为例;建模：以MAU经营分析类项目为例;评估：制定MAU项目投产分析评估报表，包括事前评估、事中监测、事后评价等环节;;;依据模型设计方案及数据测算结果，编写业务需求;结合招行具体管理实际，制定Fintech项目全生命周期管理的流程优化建议，设计落地可行的管理机制，切实提升我行对重点项目管理效果;?2020。欲了解更多信息，请联系德勤中国