大健康行业BI解决方案
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报表领导厂商商业智能领导厂商数据服务领导厂商;
359家中国500强企业选择
+
250W用户在社区
20个全国分支机构;
连续
中国商业
占有;
数据库;
大健康行业BI解决方案第8页;;;
自助分析
?线上手段
?主动探索
?增强分析
纸质记录
?线下手段
?面向结果
?手动更新
固化分析
?线上手段
?结果数据
?报表自动更新
?Excel手动更新
分析时效性;
业务关心什么
问题和答案
l问题通常是一连串问题的组合，寻找答案更像剥洋葱
l业务分析的过程，都是不同维度层次之间的钻取和关联分析
思考逻辑
同样一份数据，不同岗位、不同人的需求截然不同，对应问题所在的层次不同
工作重心
重在探索问题;;
在对信息集合进行综合、提炼的基础上，获得经验、判断与理解
经过加工后有逻辑、有意义的数据
原始素材;
在对信息集合进行综合、提炼的基础上，获得经验、判断与理解
经过加工后有逻辑、有意义的数据
原始素材;;
95%的全场景编辑操作3s内
响应结果
90%的千万级数据量内多表
合并秒级响应
98%的单表操作3s内响应
编辑;;
赋能业务人员，自由定义IT与业务最佳配合模式;
诊断问题现状，识别差距;;
产品销售业绩，是药企在经营分析会议上重点关注的问题之一。为了全面评价企业的产品销售水平，企业通常关注三个方面的问题：
n1、公司业绩增长快，但销区发展不均匀，如何为业绩找到新的增长点？
n2、新品商业化需要投入资源做推广，老产品作为业绩增长主力需要维护，如何评估资源投入方向？
n3、资源投入需???考虑ROI，如何进行责任到人的业绩考核？;;
高性能计算
定时同步引擎和离线计算引擎，以最轻量级的架构实现高性能数据处理。
非结构化数据处理能力
可实现API、XML、JSON等非结构化数据的加工处理。
实时多表批量同步、API管理等更多功能;;;;;
提供交互式解释，辅助业务深入理解自己的数据
n哪些区域销售额比较低？
n销售额低的区域里哪些渠道有问题？
n销售额低的区域里哪些人员贡献有问题？;
①在权限允许范围内，多人共同完成一个数据看板或数据分析项目；
②在业务分析遇到阻塞时，由IT人员协助业务快速解决问题；;;
预警通知仅是获取风险信息的第一步，创建者需及时分析数据异常原因并做出整改。
预警平台内置预警处理中心，实现对预警事件待办处理流程的监督，预警事件有迹可循。
预警平台内置可视化看板，帮助用户分析预警任务的历史触发情况，为预警值调整提供依据。;;
在医药代表执行营销活动的背后不仅仅是围绕客户的一系列目标、行为与结果，为了营销行为的
成功，还需要有基于关注领域的市场洞察，以确定目标市场及企业定位，并设立阶段性的营销目标，基于合理的机会点设计营销策略，基于策略设计区域、激励制度、编制人员、活动及费用计划，有目标和计划地投入优势领域进行活动执行、产出结果。;
医药营销组织多角色场景化分析仪表盘;
CXO/BUhead无需等待，无需多系统翻找数据
一屏掌握全局经营情况进展;
洞察有数可依
数据效率加倍重复成本降低;
场景3
数字营销经理?客户互动洞察
“全国疫情又开始严重起来了，我们这个月客户的线上互动情况怎么样，覆盖了多少目标客