建安四标
安全教育培训需求识别
有限公司
工程建安四标项目部
二〇二三年一月
安全教育培训需求识别
事故的发生往往是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷等方面的因素引起的。因此，安全教育培训内容必须从这些方面着手。安全意识教育是安全教育的重要组成部分，它包括思想政治教育和劳动纪律教育。思想政治教育主要是提高企业管理人员和广大员工对劳动保护和安全生产重要性的认识，奠定安全生产的思想基础。劳动纪律教育是提高企业管理水平和安全生产的条件、减少工伤事故保障安全生产的必要前提。安全知识教育是提高员工安全技能的重要手段。其内容包括企业的基本生产概况、生产技术过程、作业方法和工艺流程;有关电器设备方面的安全知识;有关项目防火、防中毒等方面的基本知识;个人防护用品的性能和正确使用方法和知识等。
安全技能教育是巩固员工安全知识的必要途径。懂得设备的性能、作用、结构原理，并做到会使用、会维护、会保养;对工艺流程，能正确操作。根据项目安全生产的需要，经常性的安全教育培训着重于生产实际，做到:
①在班组中开展“一讲话、三做到”，即:认真开好班前会，进行班前安全讲话，班前做到劳保着装符合安全规定，班中做到影响安全生产的问题和隐患能够及时发现和整改，班后做到好人好事认真总结和交接。
②要求班组员工在操作前做到“一想、三确认”，即:想一想操作对自己、对他人有什么危险;确认操作程序是否符合规定、安全措施是否到位，确认工具和操作条件是否符合安全要求，确认遇到险情时应急措施是否明确可行。
③在生产装置施工和检修作业前进行安全措施交底。
④开展岗位“五清楚”活动:即清楚本岗位职责;清楚本岗位操作程序;清楚事故应急预案;清楚身边的危险源;清楚身边的隐患和控制对策。
⑤对于发生事故，按照事故处理“四不放过”原则，认真组织事故分析会，分析造成事故的原因、责任、教训，制定防范事故重复发生的措施。
⑥组织岗位员工开展生产现场的危害识别、评价并制定管理控制措施，设立警示标志，实施对危害的分级动态管理，将消除事故隐患于萌芽状态;
⑦进行岗位技术练兵、事故应急预案演练，熟悉岗位操作程序，消除不安全行为，提高事故应急处理能力。
⑧开展每周一次的班组安全学习（活动），总结上周安全生产情况，安排部署本周工作中应注意的安全事项。
经常性的安全教育培训还可以采用板报、观看图片展览、参加安全知识竞赛、观看安全教育录像、组织事故案例学习、分析和讨论等多种方式进行。
项目部召集全体员工进行标记选取公选培训需求，下发安全培训需求调查表，并依据调查表多数票选结果编制2023年度培训计划。
安全培训需求调查表要求：
为了给大家在2023年提供更丰富更符合实际工作需要的培训课程,请您在您最希望学习的课程后面画“√”,或在其它栏填写你希望的课程名称。以便我们整理相关教材(此表适合本项目部所有人员)，同时为了更好的实施培训，丰富培训内容，请大家在1月5日前填写此表并转交给项目安环部部长。
姓名
部门
职务/工种
综合业务
《安全生产法》辅导
安全管理
消防与安全管理规定
安全生产相关法规、法律
安全生产事故案例分析
施工安全小常识
安全文化的概念
用电安全常识
职业健康安全管理
机械设备安全常识
强制性条文
安全基础知识培训
项目部安全规章制度
顶管作业安全注意事项
危险源辨识与评价
水利安全生产标准化宣贯
安全风险辨识与评价
防洪度汛知识
安全技能
安全生产技术
现场急救与逃生
生活紧急情况处理
火灾预防与逃生
安全操作规程
其它栏
应急安全管理知识培训
交通安全知识培训
有限空间安全知识培训
备注：1、除上述课程外，可根据你自身需求填写相关学习课程(在其它类栏填写)。
2、各部门人员如对安全培训工作有更好的建议，可另附页。
3、各部门人员如有适合安全管理培训的教材可向安全部提供，以便丰富教材。
4、各部门负责人必须填写此表。
经全体员工投票选出的安全培训需求调查表做出如下培训需求安排：
一月份：开展岗前安全教育培训（全员汇总）
二月份：1.开展操作规程、安全制度、应急预案、重大危险源、法律法规培训（全员汇总）
2.开展特种作业人员岗前安全教育培训（全员汇总）
3.开展设备操作手岗前安全教育培训（全员汇总）
4.开展岗前安全教育培训（全员汇总）
5.参加局安全培训（全员汇总）
6.开展钢筋工岗前安全教育培训（全员汇总）
7.参加局小沟槽施工事故案例安全教育培训（全员汇总）
三月份：1.学习股份公司安全管理年文件、习近平安全精神宣贯、多种事故案例（全员汇总）
2.开展岗前安全教育培训（全员汇总）
3.参加局安全培训会（全员汇总）
4.开展岗前安全教育培训（全员汇总）
四月份：1.参加局二季度安全质量工作例会，通报二季度局范围内发生的安全事故（全员汇总）
2.开展焊工岗前安全教