古建街施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
项目名称：古建街
项目地点：某历史文化名城
项目规模：占地面积约5000平方米，建筑面积约8000平方米
结构形式：古建筑风格，以木质结构为主，局部采用砖混结构
使用功能：集餐饮、旅游、文化展示于一体，旨在重现古代商业街风貌，弘扬传统文化
建设标准：按照国家古建筑保护相关规定，结合地方特色，打造具有较高历史、文化、艺术价值的古建街区
设计概况：
（1）建筑风格：遵循古建筑传统工艺，以木构架为主，体现古代建筑美学特征
（2）建筑布局：采用传统商业街布局，分为前街、后街、广场等，形成错落有致的空间布局
（3）功能分区：餐饮、旅游、文化展示等功能区域明确划分，满足游客多元化需求
（4）配套设施：完善排水、供电、通讯等基础设施，确保古建街的正常运行
2.编制依据
（1）法律法规：《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国文物保护法》、《古建筑保护工程施工及验收规范》等
（2）标准规范：《建筑抗震设计规范》、《建筑防火设计规范》、《建筑材料标准》等
（3）设计图纸：古建街总体设计图纸、局部设计图纸、详细设计图纸等
（4）施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工安全保障措施等
（5）工程合同：古建街建设项目合同、分包合同、劳务合同等
本施工方案依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料，结合古建街项目的实际情况，对施工过程中的各个环节进行详细策划和部署，确保项目顺利实施。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
古建街项目采用矩阵式管理组织结构，确保项目管理的高效性和灵活性。组织结构如下：
-项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门、各专业之间的沟通与协作。
-技术负责人：负责施工技术指导和质量控制，确保施工质量符合设计要求。
-质量安全负责人：负责施工现场的质量安全管理工作，确保施工安全。
-施工队长：负责施工队伍的日常管理，协调施工进度和资源分配。
-材料设备管理员：负责材料采购、供应和设备管理，确保施工所需物资及时到位。
-财务负责人：负责项目资金管理，确保项目资金合理使用。
-综合管理员：负责项目日常行政、后勤保障等工作。
（2）人员配置及职责分工
-项目经理：负责项目整体规划、决策、协调和监督，确保项目按期、按质、按预算完成。
-技术负责人：负责施工图纸会审、技术交底，组织施工技术培训，确保施工质量。
-质量安全负责人：负责施工现场质量安全检查，制定并实施质量安全措施，确保施工安全。
-施工队长：负责施工队伍的日常管理，协调施工进度，确保施工计划顺利实施。
-材料设备管理员：负责材料采购、验收、保管和发放，确保材料质量及供应。
-财务负责人：负责项目资金预算、使用和结算，确保项目资金合理使用。
-综合管理员：负责项目日常行政、后勤保障，协调各部门之间的沟通与协作。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
古建街项目施工队伍配置如下：
-木工队伍：10人
-砌筑队伍：8人
-钢筋队伍：6人
-混凝土队伍：5人
-电气队伍：4人
-水暖队伍：3人
-粉刷队伍：3人
-防腐处理队伍：2人
-清理队伍：2人
（2）专业构成及所需技能
-木工队伍：具备古建筑木工技艺，熟悉古建筑结构特点，能熟练操作传统木工工具。
-砌筑队伍：熟悉砖石结构施工工艺，具备古建筑砌筑经验，能熟练操作砌筑工具。
-钢筋队伍：掌握钢筋绑扎、焊接等技能，熟悉混凝土施工工艺。
-混凝土队伍：具备混凝土浇筑、养护等技能，熟悉混凝土施工工艺。
-电气队伍：熟悉电气安装、调试等技能，具备相关电气知识。
-水暖队伍：熟悉水暖管道安装、调试等技能，具备相关水暖知识。
-粉刷队伍：具备古建筑粉刷技艺，熟悉粉刷材料及工艺。
-防腐处理队伍：熟悉古建筑防腐处理工艺，具备相关防腐知识。
-清理队伍：具备一定的清洁能力，负责施工现场的清洁工作。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
古建街项目施工周期为6个月，劳动力使用计划如下：
-第1-2个月：木工、砌筑、钢筋队伍进场，进行基础施工。
-第3-4个月：混凝土、电气、水暖队伍进场，进行主体结构施工。
-第5-6个月：粉刷、防腐处理、清理队伍进场，进行装饰装修及收尾工作。
（2）材料供应计划
古建街项目所需材料包括木材、砖石、钢筋、混凝土、电气材料、水暖材料、粉刷材料等。材料供应计划如下：
-木材：提前一个月采购，确保施工过程中木材供应充足。
-砖石：提前一个月采购，确保施工过程中砖石供应充足。
-钢筋、混凝土：根据施工进度计划，提前一周采购，确保施工过程中钢筋、混凝土供应充足。
-电气材料、水暖材料：提前一个月采购，确