PAGEI
PAGEI
R公司员工忠诚的影响因素调研分析报告
摘要：随着我国社会经济建设以及经济全球化的飞速发展，企业之间的竞争愈演愈烈。归根结底，现在的企业之间的竞争实质上就是“人才”资源之间的争夺。如果企业想要在这场争夺战中成为赢家，就要能够留住人才，而只有不断增强企业中人才对于公司的忠诚感，才能够达到留住人才的目的。本文以R公司员工为研究对象，通过调查R公司的员工的忠诚现状，分析出影响R公司员工忠诚的两种个人因素和包括薪资福利因素、企业文化因素、晋升机制激素、领导方式因素、培训制度因素在内的五种因素企业因素。然后根据这些影响因素，本文提出了调整薪资福利待遇、加强企业文化建设与宣传、健全员工晋升机制、优化管理方式、改善培训制度的提升策略来增强R公司员工对公司的忠诚。
关键词：员工忠诚；晋升机制；提升策略；核心竞争力
目录
1341856313_WPSOffice_Level1一、绪论 1
1853275444_WPSOffice_Level2（一）研究背景及研究意义 1
897571220_WPSOffice_Level31.研究背景 1
1554358012_WPSOffice_Level32.研究意义 1
2104025576_WPSOffice_Level2（二）国内外研究现状 2
1892124330_WPSOffice_Level31.国外研究现状 2
995769534_WPSOffice_Level32.国内研究现状 3
558496867_WPSOffice_Level33.国内外研究述评 4
5822632_WPSOffice_Level2（三）研究内容及方法 4
1224211909_WPSOffice_Level31.研究内容 4
288732656_WPSOffice_Level32.研究方法 5
1564190819_WPSOffice_Level1二、员工忠诚的内涵与作用 6
2007772006_WPSOffice_Level2（一）员工忠诚的定义 6
1213559531_WPSOffice_Level2（二）员工忠诚的类型 6
1642841958_WPSOffice_Level2（三）员工忠诚的作用 6
1047538627_WPSOffice_Level1三、R公司员工忠诚现状分析 7
910765883_WPSOffice_Level2（一）R公司概况 7
2126243412_WPSOffice_Level31.总体概况 7
1645139404_WPSOffice_Level32.人力资源现状 8
1006007903_WPSOffice_Level2（二）R公司员工忠诚现状问卷调查结果分析 10
891559909_WPSOffice_Level1四、R公司员工忠诚低的影响因素分析 10
1453985444_WPSOffice_Level2（一）员工忠诚与影响因素的相关性分析 10
635911793_WPSOffice_Level2（二）员工忠诚低的影响因素分析 13
1890877479_WPSOffice_Level31.个人因素 13
1514781247_WPSOffice_Level32.企业因素 14
509783144_WPSOffice_Level1五、R公司员工忠诚提升对策 16
1613033325_WPSOffice_Level2（一）调整薪资福利待遇 16
417533547_WPSOffice_Level31.上调薪资水平结构 16
1657249680_WPSOffice_Level32.设置差异化奖励 16
532470170_WPSOffice_Level33.增强薪资分配的合理性 17
661790141_WPSOffice_Level2（二）加强企业文化建设与宣传 17
889091974_WPSOffice_Level31.要加强企业文化建设 17
777591192_WPSOffice_Level32.加强企业文化的宣传 17
1537171949_WPSOffice_Level2（三）健全员工晋升机制 18
1020673433_WPSOffice_Level31.健全合理的晋升机制 18
359016195_WPSOffice_Level32.制定公平的员工晋升规则 18
1703624942_WPSOffice_Level2（四）优化培训制度 18
424934743_WPSOffice_Level31.适当增加高级培训名额 18