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文件名称:取法乎上仅求其中项目管理实用工具.pdf
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更新时间:2025-04-02
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文档摘要

取法乎上,仅求其中

取法乎上,仅求其中

摘要:本文主要论述项目管理方法的实际应用,总结了项目管理从理论到落地的一

些个人实践经验,包括项目管理的特点、项目经理的素质要求、项目管理的常用工

具。

关键词:项目管理经验工具

参考文献:

文档名称文档简况

IT项目管理凯西.施瓦尔贝,机械工业出版社,2002年版4月版

人件汤姆.迪马可、蒂姆.李斯特,清华大学出版社,2002年3月版

项目管理毕星、翟丽主编,复旦大学出版社,2000年版1月版

人月神话FrederickP.Brooks,JR.,清华大学出版社,2002年11月版

表1-1参考文献列表

缩略语清单:

缩写全称解释

CCBChangeControlBoard变更控制委员会

CMMCapabilityMaturityModel能力成熟度模型,通过五个层次的处理组织实现软件开发的改进

CMOConfigurationManagement配置管理员

Officer

CRMChangeRequestManager变更需求管理,项目管理的重要环节

CVSConcurrentVersionSystem并行版本系统,一套免费的配置管理工具

IPDIntegrationProductDevelopment集成产品开发,IBM的产品开发指导

KPAKeyProcessArea关键过程域,CMM中用来表示流程的术语

OPPOpenPlanProfessional开放项目专家,一套项目管理软件

P3PrimaveraProjectPlannerPrimavera出品的项目管理软件

PMProjectManager项目经理,项目管理的主要责任人

PMIProjectManagementInstiute项目管理学会,项目经理的国际专业协会

PMPProjectManagementProfessional项目管理专业人员

-1-

取法乎上,仅求其中

缩写全称解释

QMSQualityManagementSystem质量管理系统

QAQualityAssuranceEngineer质量工程师

RUPRationalUnifiedProcessRational的开发流程

VSSVisualSourceSafe微软的配置管理工具

表1-2缩略语清单

-2-

取法乎上,仅求其中

1前言5

2项目管理特点6

2.1项目管理是方法论,并非拍脑袋6

2.2项目管理是要有成本的概念7

2.3项目管理是化被动为主动的过程8

2.4项目管理是角色行为,不是权利行为8

3项目经理的素质10

3.1平衡能力10

3.2沟通能力12

3.3身先士卒13

3.4明确自己的位置14

3.5明确自己的权力16

4项目管理工具19

4.1配置管理工具20

4.1.1ClearCase20