基本信息

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文档摘要

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华为

——PBC绩效赋能手册

以战略为始

以战略为始

一.华为战略管理原则

二.华为战略管理的三个特点

三.“五看三定”模型

四.战略管理工具BLM模型

五.BLM模型给华为带来的收益

六.华为战略管理流程(DSTE)步骤

PBC

PBC绩效管理

一.什么是PBC

二.PBC与传统考核的区别

三.PBC循环

四.从战略到PBC

五.PBC实施规则

六.PBC协议的组成部分

七.年度PBC模版

八.PBC评估

九.PBC绩效辅导

一O.PBC结果应用

一一.PBC推行策略

IliFEIEi

蜜蜂学堂

绩效改进计划

绩效改