双流机场施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：双流机场扩建工程
（2）项目地点：四川省成都市双流区
（3）项目规模：本项目为双流机场扩建工程，主要包括新建航站楼、跑道延长、配套设施等。
（4）结构形式：航站楼采用框架结构，跑道采用混凝土道面，配套设施包括停车场、货运站、维修中心等。
（5）使用功能：新建航站楼将满足旅客、货邮、航班保障等功能需求，提高机场综合服务能力。
（6）建设标准：按照国家民航局规定的机场建设标准，确保机场安全、高效、舒适。
（7）设计概况：本项目设计单位为我国知名设计院，具有丰富的机场设计经验。设计内容包括航站楼、跑道、配套设施等。
2.项目目标与性质
（1）目标：通过扩建工程，提高双流机场的旅客吞吐量、货邮吞吐量和航班保障能力，满足区域经济发展需求。
（2）性质：双流机场扩建工程属于国家重点建设项目，对推动区域经济发展具有重要意义。
3.项目主要特点与难点
（1）特点：项目规模大、工期紧、技术要求高，涉及多个专业领域。
（2）难点：施工场地狭小，周边环境复杂；施工期间需保证机场正常运行；施工技术难度大，如跑道延长、航站楼建设等。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国民用航空法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等。
（2）标准规范：《民用机场建设标准》、《民航机场工程质量管理规定》、《民航机场工程安全生产管理规定》等。
（3）设计图纸：航站楼、跑道、配套设施等设计图纸。
（4）施工组织设计：根据项目特点和难点，制定详细的施工组织设计。
（5）工程合同：与各参建单位签订的工程合同，明确各方责任和义务。
本施工方案编制依据以上内容，旨在确保双流机场扩建工程顺利进行，实现项目目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为决策层、管理层和执行层。决策层由项目经理、项目副经理及相关部门负责人组成，负责项目的整体规划、决策和协调；管理层由各专业工程师、技术负责人和现场经理组成，负责项目的具体实施和监督；执行层由各施工队伍和班组组成，负责具体施工任务。
（2）人员配置及职责分工
项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和决策，确保项目按计划顺利进行。
项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
技术负责人：负责项目的技术指导和施工方案的编制，确保施工质量。
现场经理：负责施工现场的日常管理工作，协调各施工队伍，确保施工进度。
各专业工程师：负责各自专业领域的施工技术指导、质量控制和安全监督。
施工队伍和班组：按照施工计划，完成各自分工的施工任务。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为10支，包括土建、安装、装饰、机电等施工队伍。
（2）专业构成
各施工队伍专业构成如下：
土建施工队伍：包括土建工程师、施工员、测量员、混凝土工、钢筋工等。
安装施工队伍：包括安装工程师、施工员、管道工、电气工、通风工等。
装饰施工队伍：包括装饰工程师、施工员、木工、油漆工、瓷砖工等。
机电施工队伍：包括机电工程师、施工员、电工、管道工、通风工等。
（3）所需技能
各施工队伍成员需具备以下技能：
1）熟练掌握本专业施工技术，具备丰富的施工经验；
2）具备良好的沟通协调能力，能够与各相关部门和施工队伍进行有效沟通；
3）具备较强的责任心和敬业精神，能够严格遵守施工规范和操作规程。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保各施工阶段劳动力充足。劳动力使用计划包括人员数量、专业构成、进场时间、退场时间等。
（2）材料供应计划
根据施工进度和施工方案，编制材料供应计划，确保材料及时供应。材料供应计划包括材料名称、规格、数量、供应时间等。
（3）施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工方案，编制施工机械设备使用计划，确保施工设备满足施工需求。施工机械设备使用计划包括设备名称、型号、数量、进场时间、退场时间等。
本施工组织设计旨在确保双流机场扩建工程顺利进行，通过合理配置项目管理组织机构、施工队伍和劳动力、材料、设备，实现项目目标。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）航站楼施工方法
航站楼施工采用框架结构，主要包括土建、装饰、机电安装等分部分项工程。
土建施工：
-基础工程：采用钢筋混凝土基础，采用大直径钻孔灌注桩，确保基础承载力和稳定性。
-结构工程：框架柱、梁、板采用现浇钢筋混凝土施工，确保结构整体性和抗震性能。
-装饰施工：墙面、地面采用干挂石材、瓷砖等装饰材料，确保装饰效果和耐久性。
机电安装施工：
-通风空调系统：采用模块化设计，现场组装，确保安装质量和系统运行效率。