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工程项目索赔及索赔风险的应用研究
摘要
内容摘要：随着中国加入世界贸易组织，建筑市场已逐渐融入国际标准。中国工程索赔的起源是建筑业商业化的产物和国际标准的产物。但是，当前的市场营销水平还不够，工程索赔在建筑业中也不是普遍的做法。工程索赔过程中仍然存在这种性质的问题，这些问题严重限制了我国建筑业的发展。对于建筑公司而言，如何提高我国的??工程要求是一个重要的问题。本文提到的工程索赔仅指工程索赔的概念，特征，分类和含义，工程索赔的说明以及工程索赔对策的讨论。
本文首先总结了工程索赔理论。然后对当地工程索赔的现状和存在的问题进行了综合分析。同样，在积极预防和及时处理后续工作的基础上，推荐了当地的建筑声明。确保项目索赔顺利实施的对策和建议。最后，案例分析表明了加强合同风险管理，主动预防外部风险以及在工程索赔中严格应用关键路径方法的重要性。
在应对索赔中，优先权保护的实质是加强合同管理。因此，提高风险防范能力的特定合同管理方法和技术是本文未来研究的方向。
关键词：工程；索赔；问题；对策
论文类型：理论研究
目录
TOC\o1-3\h\u11224摘要 II
23894目录 III
167541绪论 1
312871.1研究的背景 1
113391.2研究的意义 1
196731.3国内外研究的现状 1
89622工程索赔的概念 3
93382.1工程索赔的含义及特点 3
209672.1.1工程索赔的含义 3
151222.1.2工程索赔的特点 3
221263工程索赔存在的问题 4
159233.1承包商不敢进行索赔 4
240703.2承包商不会进行索赔 4
110263.3索赔经验贫乏，索赔意识薄弱 4
267683.4索赔的概念认识模糊甚至错误 5
9313.5理论研究落后，定量研究不足 5
131753.6组织结构设计有缺陷 5
280963.7人员培训 5
150464工程索赔的对策 6
52464.1要及早发现索赔机会 6
265414.2商签好合同协议 6
94874.3树立正确的索赔意识 6
734.4及时发出“索赔通知书” 7
194374.5索赔事由论证要充足 7
191274.5.1建立健全文档资料管理制度 7
317784.5.2要建立统一专人管理责任分工的组织体系 7
96584.5.3对重大事件的相关资料应有针对性地收集 7
230014.6职务设计 7
111234.7注意同监理工程师搞好关系 8
109314.8培养索赔专业人才 8
222704.9敢于索赔、懂得索赔 8
3594.9.1以积极、正确的态度参与工程建设 8
112624.9.2敢于索赔、懂得索赔 9
183574.9.3注意细节，灵活的提出索赔 9
59644.9.4善于学习和总结 9
83835加强对索赔防范工作 11
149585.1严肃认真的对待投标报价 11
120885.2注意签订合同时的协商与谈判 11
80685.3加强施工质量管理 11
261305.4加强施工进度计划与控制 11
4525.5注意业主不得随意工程变更及工程范围扩大 12
326545.6加强工程成本的核算与控制 12
304036结论 13
21979参考文献 14
26396附件： 15
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绪论
研究的背景
索赔管理是项目管理的重要组成部分，这是我国建筑业改革开放带来的新问题，与国际惯例接轨。由于我国的基本建设体系符合国际标准，因此在建设项目的建设过程中不可避免的工程主张尤为突出。索赔在工程项目合同中是必不可少的。一些项目管理专家说：该项目是否有利，在很大程度上取决于承包商是否可以自由地管理索赔。国际建筑市场上的工程索赔是承包商保护其合法权益，抵消工程损失，提高经济效益的重要和有效途径。通过成功的索赔管理，许多国际工程项目可以将项目收入提高到项目成本的10％-20％。有些项目的索赔额甚至超过了项目合同本身的价值，但是建设索赔和项目管理仍在建设我们的国家。中国的联系相对薄弱，仍然存在各种内部问题。本文分析了我国对项目索赔意识不足的现状，探讨了我国索赔