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鹤煤公司早调度会简报
鹤煤公司早调度会简报
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调度指挥中心（第13期）
2025年3月31日
一、安全生产情况
各矿安全生产基本正常。
二、会议要求
（一）抓实抓好安全管理。一是认真开展保真打假专项治理。要坚决打击假钻孔、假支护、假探孔，以及监控数据造假等触碰安全底线行为，通过依规严惩，积极营造诚信生产的良好氛围，为安全生产形势稳定向好打牢基础。二是强化重大灾害治理。通风部等相关部室对六矿3004下底抽巷防喷系统使用情况重点督导；对中泰矿业3203下底抽巷、六矿2117底抽巷和八矿-655北大巷煤柱工作面底抽巷开钻台数进行督促；对六矿3001下底抽、八矿3205下顺槽掘进期间防突参数测定和异常信息管控情况重点落实，确保安全万无一失。三是强化岩巷安全质量管理。针对岩巷掘进工作面不同程度存在超前支护使用不到位，后路水沟、胶带输送机等标准化建设严重滞后问题，生产部、安监局及相关业务部室要作为本周及近阶段督查重点，督促矿井进一步细化生产过程管控，切实以质量保安全。四是强化地测防治水管理。地测部指导中泰矿业加快深部地区补勘情况分析，为矿井深部设计提供地质保障；公司水害治理工作专班要对六矿-585水平轨道大巷掘进面水害方案进行再细化，做到时间节点紧凑衔接，降低整体施工周期，确保矿井安全生产工作有序进行。五是加强节日期间消防管理。武保部及各单位要强化主体责任落实，严格节日期间消防巡查等制度落实，消除监管空白，坚决防范和遏制火灾事故发生。
（二）全面做好生产组织管理。一是持之以恒抓好岩巷单进和总进尺提升。会议对上周超额完成岩巷周计划的九矿、中泰矿业、六矿提出表扬，对于未完成周计划的三矿、八矿，生产部室要督促矿井找出差距、迎头赶上；下一步，要在保障安全和工程质量的前提下，加快重点头面的综掘机安装工作进度，进一步缓解接替紧张局面，尽快实现矿井达产，推动企业稳定高效发展。二是持续推进“以量计资”。人力资源部要持续跟进督导，对实施“以量计资”区队在运行期间存在的各项问题进行督促落实，形成多劳多得、公开公平的分配机制，充分调动职工积极性，不断提高生产工效和单进水平。三是做好重点头面生产组织管理。生产部对三矿4103工作面地质构造及支架状态重点关注，严防由俯采转仰采期间出现支架钻底等生产事故。
（三）深入推进挖潜增效管理工作。一是持续强化材料设备管理。1~2月份，在安全生产工作稳步推进前提下，公司材料费用同比下降46%，为完成年度材料费用大幅下降目标开了好头，会议对供应公司及相关业务部室提出表扬，要求各单位持续强化成本管控意识，在满足安全生产需要前提下，按照适度原则，统筹核算材料、设备配件备用量，避免备用物资积压、浪费问题，持续降低成本费用支出。二是做好销售管理。销售管理部门要坚持“不影响生产、不影响洗选”的底线，持续抓好煤炭销售工作，进一步加大工作力度，特别是对九矿等库存较高矿井要采取重点盯防措施，切实做到产销平衡。
（四）做好党风廉政建设、集团公司党委巡察反馈和省政府国资委专项监督发现问题整改工作。一是强化节日期间纪律作风建设。各单位要提前安排好清明节假日期间的值班、带班事宜，严格落实中央八项规定及公司关于作风建设相关工作要求，确保党风廉政建设各项任务落实到位。二是举一反三，加快推进集团公司党委巡察反馈及省政府国资委专项监督发现问题整改，各单位要高度重视，切实强化责任落实，提升整改效果；已整改完成的事项要做好资料归档备查，切实以问题整改提升工作质量。
附：公司领导交办重要事项表
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公司领导交办重要事项表
序号
公司
领导
交办事项及要求
承办单位
1
刘伟梁武民郝明裴景垚
抓实抓好安全管理。一是认真开展保真打假专项治理。要坚决打击假钻孔、假支护、假探孔，以及监控数据造假等触碰安全底线行为，通过依规严惩，积极营造诚信生产的良好氛围，为安全生产形势稳定向好打牢基础。二是强化重大灾害治理。通风部等相关部室对六矿3004下底抽巷防喷系统使用情况重点督导；对中泰矿业3203下底抽巷、六矿2117底抽巷和八矿-655北大巷煤柱工作面底抽巷开钻台数进行督促；对六矿3001下底抽、八矿3205下顺槽掘进期间防突参数测定和异常信息管控情况重点落实，确保安全万无一失。三是强化岩巷安全质量管理。针对岩巷掘进工作面不同程度存在超前支护使用不到位，后路水沟、胶带输送机等标准化建设严重滞后问题，生产部、安监局及相关业务部室要作为本周及近阶段督查重点，督促矿井进一步细化生产过程管控，切实以质量保安全。四是强化地测防治水管理。地测部指导中泰矿业加快深部地区补勘情况分析，为矿井深部设计提供地质保障；公司水害治理工作专班要对六矿-585水平轨