服装店长怎么写总结(精品9篇)
服装店长怎么写总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀
的服装店长怎么写总结样本能让你事半功倍，下面分享【服装店长怎么写总结(精品9
篇)】，供你选择借鉴。
服装店长怎么写总结篇1
店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心
这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到;对外协调好
与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带
来不良影响。店长的工作职责:
1.了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导
购进行培训。
4.负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。
5.负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
6.及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。
7.定时按季节、酒店生意制定促销活动。
8.每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。
9.激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。
10.工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:
作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个
时段。
营业前：
1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会：
①公司政策及当天营业计划的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4.清点货品，准备、清点备用金。
营业中：
1.检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。
2.专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备。
4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换
橱窗、模特展示，商品陈列。
7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集顾客资料、反映问题并作好登记。
10.做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后
1.核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。
2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面
1.参与营业人员的招聘、录用的初选。
2.对员工给予奖励和处罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5.对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.对店内的突发事件进行汇报、裁决。
货品方面
1.对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。
2.处理有质量问题的货品或及时退换。
3.每周对店内的货品做新的陈列、调配。
服装店长怎么写总结篇2
能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同
仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，熟练销
售技巧和老板的信任，
月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的经营理念，能认真
的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。
作为店长我深深的感受到：
1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应
有的贡献。
4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，
让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、
热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员
工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司
的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，迪图的管理是科学的，我愿意为品牌
店的经营献出自己的力量。
对于本年度的经营我做如下总结：
1、销售额完成()，较去年同期增长()?
经常变换店铺的陈列，吸引顾客，在顾客在店前停留的时候，要把握好时机，想办法
把顾客请进店里来，保持微笑，让顾客觉得你很亲切，在顾客进店后，注意顾客的一
举一动，观察顾客的微表情变化，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感兴
趣，那就要